Hier finden Sie unsere Fachartikel und Ratgeber rund um Produktkosten, Wertanalyse, Value Management und Value Engineering. Die Beiträge sind nach Themen geordnet und fachlich von Dr.-Ing. Jörg Marchthaler verantwortet.
Produktkosten und Kostenoptimierung
- Wertanalyse bei bestehenden Produkten Kostenpotenziale systematisch erschließen.
- Value Engineering in der Neuentwicklung Kosten gestalten, bevor sie festgelegt sind.
- Entwicklung, Einkauf und Produktion gemeinsam Produktkosten gehören nicht einer einzelnen Abteilung.
- Produktkosten systematisch senken Kundenanforderungen, Funktionen, Kosten und technische Lösungen gemeinsam betrachten.
- Target Costing und Design-to-Cost Kostenziele früh in der Produktentwicklung verankern.
- Variantenvielfalt reduzieren welche Varianten tatsächlich Kundennutzen schaffen.
- Overengineering erkennen wenn technische Leistung keinen zusätzlichen Kundennutzen schafft.
- Kosten-Nutzen-Betrachtung und Wertindex Kosten senken reicht nicht.
Kostenhebel in Konstruktion und Einkauf
- Standardisierung und Modularisierung nicht jedes Produktmerkmal braucht eine eigene technische Lösung.
- Toleranzen und Spezifikationen als Kostentreiber richtig, aber unnötig teuer?
- Material und Fertigungsverfahren Materialkosten senken, ohne bei der Materialliste stehen zu bleiben.
- Make-or-Buy in der Wertanalyse mehr als ein Preisvergleich.
- Lieferanten in Wertanalyseprojekte einbeziehen Lieferantenwissen früh nutzen.
Kostenanalyse und Cost Engineering
- Wertanalyse und Cost Engineering Unterschiede, Schnittstellen und Zusammenspiel.
- Kostentransparenz Grundlage der Produktkostenoptimierung.
- Cost Breakdown Produktkosten strukturiert zerlegen.
- Kostentreiber identifizieren nicht nur Kostenpositionen, sondern ihre Ursachen erkennen.
- Should Costing technische Kosten nachvollziehbar kalkulieren.
- Teardown und Produktbenchmarking Produkte zerlegen und technisch verstehen.
- Zielkosten auf Funktionen übertragen Target Costing und Funktionen verbinden.
- Lieferantenangebote technisch plausibilisieren Preise technisch nachvollziehen.
- Total Cost statt Einzelpreis technische Lösungen ganzheitlich bewerten.
- Business Case für Kostensenkungsmaßnahmen Einsparung, Aufwand und Zeit gemeinsam betrachten.
- Daten, Annahmen und Unsicherheit im Cost Engineering Kostenmodelle belastbar nutzen.
Methodenwissen
- Funktionenorientierung statt Bauteiloptimierung das Grundprinzip der Wertanalyse.
- Was ist Wertanalyse (Value Engineering) und Value Management? Grundlagen mit Kurzvideo in 120 Sekunden.
- Wertanalyse und Value Management: Unterschiede und Zusammenhang
- Funktionenanalyse nicht das Bauteil, sondern die Aufgabe verstehen.
- Funktionenkostenanalyse verstehen, wofür im Produkt Kosten entstehen.
- Funktionen richtig formulieren, strukturieren und priorisieren – die Funktionenanalyse im Detail.
- Funktionenkosten zuordnen von Bauteilkosten zu Kosten der Funktion.
- Funktionen-Potenzial-Analyse wo sich die weitere Suche lohnt.
- QFD und Kundenanforderungen vom Kundenwunsch zur technischen Priorität.
- Kreativität in der Wertanalyse und TRIZ Ideen nicht dem Zufall überlassen.
- Kreativitätstechniken im Überblick Kapitel aus der Dissertation von Dr.-Ing. Jörg Marchthaler.
- Bewerten in der Wertanalyse von vielen Ideen zu tragfähigen Konzepten.
- Benchmarking in der Wertanalyse nicht kopieren, sondern verstehen.
- Wertorientierte Unternehmensführung Wert nicht nur im Projekt denken.
- Wertanalyse, Lean, Six Sigma und BPM im Vergleich welche Methode passt zu welcher Aufgabe?
- Wertanalyse für Prozesse und Dienstleistungen nicht auf technische Produkte beschränkt.
Wertanalyse in der Praxis
- Wertanalyse im Unternehmen einführen mit einem Pilotprojekt starten.
- Inhouse-Schulung Wertanalyse Methoden am eigenen Produkt lernen.
- Der Wertanalyse-Arbeitsplan der rote Faden in 10 Arbeitsschritten.
- Rollen im Wertanalyseprojekt wer trägt welche Verantwortung?
- Detailziele und Bewertungskriterien Maßstab für gute Ideen.
- Risikoanalyse im Wertanalyseprojekt Chancen nutzen, Risiken transparent machen.
- Wann ist der richtige Zeitpunkt für Wertanalyse?
- Interdisziplinäre Teamarbeit in Wertanalyseprojekten warum Wertanalyse im Team arbeitet.
- Umsetzung in Wertanalyseprojekten aus Ideen müssen Maßnahmen werden.
- Erfolgsfaktoren von Wertanalyseprojekten was vor und nach dem Workshop entscheidet.
- Projekt-Potenzialanalyse die richtigen Kostensenkungsprojekte auswählen.
- Value Management Office Wertorientierung dauerhaft im Unternehmen verankern.
- Berufsbild Wertanalytiker / Value Manager Aufgaben, Kompetenzen und Qualifizierung.
Neue Entwicklungen
Veröffentlichungen
Fachbeiträge, Tagungsbeiträge, Buchkapitel und Richtlinienarbeit von Dr.-Ing. Jörg Marchthaler sind chronologisch im Expertenprofil aufgeführt – viele davon als PDF zum Herunterladen.
Fragen & Antworten
Kurze Antworten auf häufige Fragen zu Wertanalyse, Value Engineering, Produktkosten, Funktionenanalyse, Funktionenkostenanalyse, Beratung und Qualifizierung.