Hier können Sie einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren. Wir diskutieren gemeinsam Ihre Situation und loten aus, wo und wie wir Sie unterstützen können.
Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen.
Ihr Jörg Marchthaler
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Director Engineering & Operations
„ [...] Dr. Marchthaler verbindet tiefes Wertanalyse-Know-how und jahrzehntelange Industrieerfahrung mit einer klar verständlichen Kommunikation. [...] Genau diese Mischung aus Fachkompetenz, moderativer Stärke und partnerschaftlicher Offenheit war ausschlaggebend dafür, dass wir ihn als Begleiter unseres Projekts gewählt haben.“
Projektergebnis: Kostensenkungspotenzial in zwei Konzepten von jeweils mehr als 30 % bei gleichzeitig bis zu 10 % verbessertem Kundennutzen
Glen Dimplex Deutschland GmbH, Kulmbach
Head of Global Engineering & Controls PTS,
„ [...] Uns hat fasziniert, wie hartnäckig Hr. Marchthaler immer wieder unser Team aus den technischen Detaildiskussionen zurückgeholt und auf das Wesentliche fokussiert hat.“
Projektergebnis: Wir sind mit den Projektergebnissen sehr zufrieden und planen aktuell ein weiteres Projekt zusammen mit Herrn Marchthaler
thyssenkrupp
Automation Engineering GmbH, Bremen
Teamleiter Value Cost Engineering
„Bei einem wichtigen und umfassenden Entwicklungsprojekt mit Fokus auf Kostenreduktion und Nutzensteigerung haben wir die Hilfe von Hr. Marchthaler in Anspruch genommen. Seine strukturierte und zielführende Weise unsere interdisziplinären Experten im Rahmen des Projektes zu führen und zu motivieren hat uns absolut begeistert. Sowohl der zeitliche Rahmen, welcher bei diesem Projekt sehr eng gesteckt war, als auch das inhaltliche Ergebnis hat uns mehr als überzeugt. Die Ergebnisse waren so gut, dass wir diese im Rahmen einer Fachtagung zum Thema Wertanalyse vorstellen wollen.“
Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten auf das angestrebte Zielniveau, trotz Mehrkosten durch Integration der neuen Anforderungen
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Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH , Ochsenhausen
Head of Global Product Development
„Aufgrund seines guten Rufs in der Branche und seiner Stellung als Vorsitzender des VDI Fachbereichs Value Management und Wertanalyse haben wir mit Herrn Marchthaler zusammengearbeitet. Die hochgesteckten Ziele der Projekte wurden vollumfänglich erreicht.“
Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten je nach Produktvariante bis zu 39%.
Motan Holding GmbH, Isny
Head of Operations
„ [...] Uns hat begeistert, wie in sehr kurzer Projektlaufzeit ein hohes Potential identifiziert werden konnte ohne, dass Abstriche am Design nötig waren […] Durch die Vorgehensweise von Hr. Marchthaler finden die Anforderungen und kaufentscheidenden Kriterien unserer Kunden sicheren Einfluss in das Produkt und sichern somit den Produkterfolg am Markt.“
Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten ohne optische Änderungen >30% mit Designänderungen >50%
Dornbracht Deutschland AG & Co. KG, Iserlohn
Director R&D Connectivity
„Das Feedback der Teams zur Moderation war durchweg positiv und die erarbeiteten Ergebnisse beeindruckend.“
Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten auf das angestrebte Zielniveau in einem Konzept sogar um mehr als 50% und Anpassung der Spezifikationen auf die relevanten Kundengruppen und deren Anforderungen.
ERNI Deutschland GmbH, Adelberg
Teamleiter Entwicklung
Sehen Sie im Interview mit Hr. Dr. Dirk Hoffmann von Gebr. Pfeiffer SE die Hintergründe, Ziele und Erfolge eines Wertanalyseprojektes im Maschinenbau. Ein Projekt, welches den Value Management Award für das beste Wertanalyseprojekt 2019 erhalten hat.
Projektergebnis: „Wir sind mit dem Projektergebnis sehr zufrieden, wir haben es geschafft die Ergebnissituation nachhaltig zu verbessern. Und das mit einem besseren, auf den Kunden zugeschnittenen Produkt bei dem der Kunde jetzt echten Mehrwert zu einem günstigeren Preis kauft.“
Gebr. Pfeiffer SE, Kaiserslautern
Geschäftsführer
„Dank der methodischen Vorgehensweise, die uns Herr Marchthaler im Rahmen unseres Wertanalyseprojektes vermittelt hat, konnten wir zielgerichtet und zeitnah unsere Projektziele erreichen und sogar übertreffen.Ohne die ausgezeichnete Projektmoderation von Herrn Marchthaler wäre ein derartiger Projekterfolg sicherlich nicht so gut zu realisieren gewesen. Wir werden daher auch bei weiteren Wertanalyseprojekten sehr gerne auf seine Expertise zurückgreifen.“
Aerzener Maschinenfabrik GmbH, Aerzen
Director Group Projects
„Die GRAMMER AG hat mit der Firma Value Coaching Marchthaler sowohl Wertanalyseprojekte als auch Inhouse Wertanalyse Seminare durchgeführt. Wir haben Herrn Marchthaler als einen äußerst kompetenten und sehr flexiblen Coach und Projektleiter kennengelernt. Sowohl die Vorbereitung, die Durchführung als auch das Ergebnis der Wertanalysen haben uns begeistert. Die Inhouse Seminare sind von Herrn Marchthaler mit unseren Produkten durchgeführt worden und haben damit zur hohen Akzeptanz und Transparenz der Methodik in unserem Haus beigetragen. Die sehr kompetent durchgeführten Inhouse Seminare haben unsere Mitarbeiter nicht nur qualifiziert, sondern auch motiviert. Auf Basis der positiven Ergebnisse wird die GRAMMER AG die Zusammenarbeit mit Herrn Marchthaler gerne fortsetzen.“
Grammer AG, Amberg
Head of Product Lifecycle Support; Central Industrial Engineering
„Hr. Marchthaler hat bereits mehrfach Schulungen für unsere Mitarbeiter (in-house als auch extern) abgehalten, die auf breite Zustimmung stießen und wir von den Teilnehmern uni-sono ein sehr positives Feedback erhielten. Basierend auf diesem Schulungs-Know-How begleitete uns Hr. Marchthaler in zwei sehr erfolgreichen Wertanalyse-Projekten als Moderator. Insbesondere durch seine ruhige, souveräne Art aber auch durch seine erfahrene Fragetechnik hat er das Projektteam methodisch sehr gut moderiert. Wir haben durch seine Unterstützung die Wertgestaltung bei uns im Haus etabliert und auf breiter Front ein einheitliches Verständnis geschaffen. Dies befähigt uns nun, zukünftige Projekte im Umfeld der Produktentwicklung selbständig und gemäß den wertanalytischen Grundsätzen durchzuführen. Insgesamt fällt unser Fazit hinsichtlich Projektergebnis, aber auch im Speziellen der menschlich angenehme Weg dorthin, sehr positiv aus. Ich würde mich jederzeit wieder für eine Wertanalyse-Beratung aus dem Hause Marchthaler entscheiden. “
Peri GmbH, Weissenhorn
Geschäftsführer
„Herr Marchthaler hat bei uns ein Wertoptimierungsprojekt durchgeführt. Wir waren erstaunt, welch hohen Kostensenkungspotentiale bei gleichzeitig höherem Kundennutzen möglich sind. Seine zielführende Methodik und Moderation hat maßgeblich dazu beigetragen unsere anspruchsvollen Projekteziele nicht nur zu erfüllen, sondern sogar noch zu übertreffen. Ich kann Value Coaching Marchthaler jedem empfehlen, der mit der Methode Wertanalyse und Value Management Produkte optimieren und entwickeln will.“
ROLEC Gehäuse-Systeme GmbH, Rinteln
Head of Operational Excellence
„Wir haben in mehreren Schulungen und Projekten die strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise von Hr. Marchthaler schätzen gelernt. Seine Teammoderation fand auch bei internationalbesetzten Projektteams sehr hohen Anklang und war stets ergebnisorientiert. Durch seine methodische und konsequente Vorgehensweise konnte er auch Kritiker schnell von den Vorteilen der Wertanalyse überzeugen. Die Projektergebnisse übertrafen dabei sogar die anspruchsvollen Erwartungen und wurden vom ganzen Team getragen, das mit den sich abzeichnenden Erfolgen immer begeisterter und stets mit Freude mitgearbeitet hat.“
Diehl, Überlingen
Mobile Bolter
„Mit Hilfe von Value Coaching Marchthaler haben wir im Zuge eines Wertanalyseprojektes das erhoffte Ziel nicht nur erreicht, sondern übertroffen. Dies war nur möglich durch die sehr fokussierte, methodische und professionelle Projektmoderation bzw. Vorgehensweise. Großer Vorteil war, dass das Wertanalyseprojekt kurz und sehr intensiv durchgezogen werden konnte. Daher werden wir bei weiteren Projekten auf die Expertise von Hr. Dr. Marchthaler gerne zurückgreifen. “
Sandvik Mining and Construction GmbH, Zeltweg
