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Wertanalyse und Value Management
Methoden für mehr Transparenz
bei Funktionen, Kosten und
Kundennutzen
Die Methodenseite bündelt die wichtigsten Grundlagen, Analyseansätze
und Werkzeuge für strukturierte Wertanalyse- und Value-Management-Projekte.

Wettbewerbsprodukte enthalten technische und wirtschaftliche Informationen

Fachlich verantwortet von Dr.-Ing. Jörg Marchthaler, Value Coaching Marchthaler

Ein Wettbewerbsprodukt zeigt nicht nur, welche Funktionen angeboten werden.

Es zeigt auch:

  • technische Architektur
  • Bauteilanzahl
  • Materialeinsatz
  • Fertigungsverfahren
  • Integrationsgrad
  • Standardisierung
  • konstruktive Prioritäten

Ein systematischer Teardown kann diese Informationen sichtbar machen.

Was bedeutet Teardown?

Im industriellen Kontext bezeichnet Teardown die strukturierte Zerlegung beziehungsweise detaillierte Untersuchung eines Produkts.

Je nach Ziel können dokumentiert werden:

  • Bauteile
  • Werkstoffe
  • Masse
  • Verbindungstechniken
  • Fertigungsverfahren
  • Lieferantenhinweise
  • technische Merkmale
  • geschätzte Kostenstrukturen

Die Untersuchung muss rechtliche Rahmenbedingungen und Schutzrechte beachten.

Nicht beim Teilevergleich stehen bleiben

Ein Teardown ist besonders wertvoll, wenn nicht nur Bauteil gegen Bauteil verglichen wird.

Die weitergehende Frage lautet:

Wie erfüllt der Wettbewerber dieselbe Funktion?

Dadurch kann sichtbar werden, dass ein Wettbewerbsprodukt:

  • Funktionen integriert
  • weniger Bauteile benötigt
  • eine andere Architektur nutzt
  • andere Anforderungen priorisiert
  • mit einem anderen Fertigungsverfahren arbeitet

Kostenmodelle ergänzen den Benchmark

Aus technischen Daten können – abhängig von Datenqualität und Know-how – Kostenmodelle aufgebaut werden.

Diese sind besonders nützlich, um zu verstehen:

  • welche Lösung wirtschaftlich einfacher erscheint
  • wo Material- oder Prozessvorteile liegen
  • welche Kostentreiber vermutet werden können

Geschätzte Benchmarkkosten sind jedoch keine öffentlich bekannten tatsächlichen Kosten des Wettbewerbers.

Kundenleistung mitbetrachten

Ein Wettbewerber kann günstiger sein, weil er weniger Leistung bietet.

Deshalb sollte der Vergleich immer auch berücksichtigen:

  • Funktionen
  • Kundenanforderungen
  • Qualität
  • Leistungsniveau
  • Zielgruppe

Nur so entsteht ein sinnvoller Wertvergleich.

Teardown als Input für Kreativität

Der Benchmark liefert keine fertige Lösung.

Er kann aber Suchfelder erzeugen:

  • Funktionsintegration
  • alternative Werkstoffe
  • andere Fertigungsverfahren
  • Vereinfachung
  • Standardisierung
  • andere Schnittstellen

Damit ist Teardown ein möglicher Input in die Wertanalyse.

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