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Value Coaching Marchthaler
Die Experten für
Wertanalyse und
Value Management
  • Produktentwicklung
  • Produktoptimierung
  • Prozessoptimierung
  • Beratung
  • Seminare

Wertanalyse und Value Management für Industrieunternehmen

Wenn Kosten steigen und Margen unter Druck geraten, braucht es mehr als pauschale Sparmaßnahmen. Gerade bei hochwertigen technischen Produkten kommt es darauf an, Kosten zu reduzieren, ohne Qualität, Funktion und Kundennutzen zu gefährden.

Gemeinsam mit Ihrem Team machen wir Kostentreiber und Funktionen transparent, führen technische und wirtschaftliche Perspektiven zusammen und entwickeln priorisierte Maßnahmen mit belastbarem Business Case.

So entstehen Lösungen, die von Entwicklung, Einkauf und Management gemeinsam getragen und bis in die Umsetzung begleitet werden.

Projekt besprechen

Typische Aufgaben unserer Kunden

Kostensenkungsprojekte strukturiert durchführen

Wir strukturieren und moderieren interdisziplinäre Projekte von der Analyse über die Lösungsentwicklung bis zur Umsetzung.

Die richtigen Projekte auswählen

Mit einer Projekt-Potenzialanalyse lassen sich Produkte und Projekte nach Potenzial, Handlungsbedarf, Umsetzbarkeit und Aufwand bewerten und priorisieren.

Kostenpotenziale transparent machen

Funktionenanalysen und Funktionenkostenanalysen zeigen, welche Funktionen ein Produkt erfüllen muss, welche Kosten dadurch entstehen und wo neue Lösungsansätze sinnvoll sind.

Produktkosten systematisch senken

Wenn Herstellkosten zu hoch sind oder Kostenziele nicht erreicht werden, betrachten wir nicht nur einzelne Bauteile, sondern Funktionen, Kosten und Kundennutzen gemeinsam.

Ausgezeichnete Wertanalyseprojekte

Value Coaching hat Unternehmen bei Wertanalyseprojekten unterstützt, die mit dem VDI Value Management Award ausgezeichnet wurden.

Preisverleihung des VDI Value Management Award 2026 an die Innomotics GmbH
2026

Innomotics GmbH

Wertanalyse eines Phasenmoduls eines Umrichters.

Preisverleihung des VDI Value Management Award 2023 an die motan holding gmbh
2023

motan holding gmbh

Wertanalytische Überarbeitung eines gravimetrischen Misch- und Messsystems.

Preisverleihung des VDI Value Management Award 2019 an das Projektteam der Gebr. Pfeiffer SE mit Dr.-Ing. Jörg Marchthaler
2019

Gebr. Pfeiffer SE

Wertanalyseprojekt im Maschinen- und Anlagenbau.

Stimmen aus Wertanalyseprojekten

Projektverantwortliche aus Industrieunternehmen über die Zusammenarbeit mit Value Coaching Marchthaler.

Dr. Thomas Jakob, Glen Dimplex Deutschland GmbH, Kulmbach
ProjektDr. Thomas Jakob, Director Engineering & Operations

Glen Dimplex Deutschland GmbH, Kulmbach

„ [...] Dr. Marchthaler verbindet tiefes Wertanalyse-Know-how und jahrzehntelange Industrieerfahrung mit einer klar verständlichen Kommunikation. [...] Genau diese Mischung aus Fachkompetenz, moderativer Stärke und partnerschaftlicher Offenheit war ausschlaggebend dafür, dass wir ihn als Begleiter unseres Projekts gewählt haben.“

Projektergebnis: Kostensenkungspotenzial in zwei Konzepten von jeweils mehr als 30 % bei gleichzeitig bis zu 10 % verbessertem Kundennutzen

Olaf Schultz, thyssenkrupp Automation Engineering GmbH, Bremen
ProjektOlaf Schultz, Head of Global Engineering & Controls PTS

thyssenkrupp Automation Engineering GmbH, Bremen

„ [...] Uns hat fasziniert, wie hartnäckig Hr. Marchthaler immer wieder unser Team aus den technischen Detaildiskussionen zurückgeholt und auf das Wesentliche fokussiert hat.“

Projektergebnis: Wir sind mit den Projektergebnissen sehr zufrieden und planen aktuell ein weiteres Projekt zusammen mit Herrn Marchthaler

Dr. Oliver Lott, Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH, Ochsenhausen
ProjektDr. Oliver Lott, Teamleiter Value Cost Engineering

Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH, Ochsenhausen

„Bei einem wichtigen und umfassenden Entwicklungsprojekt mit Fokus auf Kostenreduktion und Nutzensteigerung haben wir die Hilfe von Hr. Marchthaler in Anspruch genommen. Seine strukturierte und zielführende Weise unsere interdisziplinären Experten im Rahmen des Projektes zu führen und zu motivieren hat uns absolut begeistert. Sowohl der zeitliche Rahmen, welcher bei diesem Projekt sehr eng gesteckt war, als auch das inhaltliche Ergebnis hat uns mehr als überzeugt. Die Ergebnisse waren so gut, dass wir diese im Rahmen einer Fachtagung zum Thema Wertanalyse vorstellen wollen.“

Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten auf das angestrebte Zielniveau, trotz Mehrkosten durch Integration der neuen Anforderungen

Dipl.-Ing. Werner Seitz, Motan Holding GmbH, Isny
ProjektDipl.-Ing. Werner Seitz, Head of Global Product Development

Motan Holding GmbH, Isny

„Aufgrund seines guten Rufs in der Branche und seiner Stellung als Vorsitzender des VDI Fachbereichs Value Management und Wertanalyse haben wir mit Herrn Marchthaler zusammengearbeitet. Die hochgesteckten Ziele der Projekte wurden vollumfänglich erreicht.“

Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten je nach Produktvariante bis zu 39%.

Konstantin Dornbracht, Dornbracht Deutschland AG & Co. KG, Iserlohn
ProjektKonstantin Dornbracht, Head of Operations

Dornbracht Deutschland AG & Co. KG, Iserlohn

„ [...] Uns hat begeistert, wie in sehr kurzer Projektlaufzeit ein hohes Potential identifiziert werden konnte ohne, dass Abstriche am Design nötig waren […] D urch die Vorgehensweise von Hr. Marchthaler finden die Anforderungen und kaufentscheidenden Kriterien unserer Kunden sicheren Einfluss in das Produkt und sichern somit den Produkterfolg am Markt. “

Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten ohne optische Änderungen >30% mit Designänderungen >50%

Dipl.-Ing. Jens Plechinger, ERNI Deutschland GmbH, Adelberg
ProjektDipl.-Ing. Jens Plechinger, Director R&D Connectivity

ERNI Deutschland GmbH, Adelberg

„Das Feedback der Teams zur Moderation war durchweg positiv und die erarbeiteten Ergebnisse beeindruckend.“

Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten auf das angestrebte Zielniveau in einem Konzept sogar um mehr als 50% und Anpassung der Spezifikationen auf die relevanten Kundengruppen und deren Anforderungen.

Dr. Dirk Hoffmann, Gebr. Pfeiffer SE, Kaiserslautern
ProjektDr. Dirk Hoffmann, Teamleiter Entwicklung

Gebr. Pfeiffer SE, Kaiserslautern

Sehen Sie im Interview mit Hr. Dr. Dirk Hoffmann von Gebr. Pfeiffer SE die Hintergründe, Ziele und Erfolge eines Wertanalyseprojektes im Maschinenbau. Ein Projekt, welches den Value Management Award für das beste Wertanalyseprojekt 2019 erhalten hat.

Projektergebnis: „Wir sind mit dem Projektergebnis sehr zufrieden, wir haben es geschafft die Ergebnissituation nachhaltig zu verbessern. Und das mit einem besseren, auf den Kunden zugeschnittenen Produkt bei dem der Kunde jetzt echten Mehrwert zu einem günstigeren Preis kauft.“

Video ansehenDr. Dirk Hoffmann
Bernd Wöhlken, Aerzener Maschinenfabrik GmbH, Aerzen
ProjektBernd Wöhlken, Geschäftsführer

Aerzener Maschinenfabrik GmbH, Aerzen

„Dank der methodischen Vorgehensweise, die uns Herr Marchthaler im Rahmen unseres Wertanalyseprojektes vermittelt hat, konnten wir zielgerichtet und zeitnah unsere Projektziele erreichen und sogar übertreffen.Ohne die ausgezeichnete Projektmoderation von Herrn Marchthaler wäre ein derartiger Projekterfolg sicherlich nicht so gut zu realisieren gewesen. Wir werden daher auch bei weiteren Wertanalyseprojekten sehr gerne auf seine Expertise zurückgreifen.“

Uwe-Dirk Nixdorf, Grammer AG, Amberg
ProjektUwe-Dirk Nixdorf, Director Group Projects

Grammer AG, Amberg

„Die GRAMMER AG hat mit der Firma Value Coaching Marchthaler sowohl Wertanalyseprojekte als auch Inhouse Wertanalyse Seminare durchgeführt. Wir haben Herrn Marchthaler als einen äußerst kompetenten und sehr flexiblen Coach und Projektleiter kennengelernt. Sowohl die Vorbereitung, die Durchführung als auch das Ergebnis der Wertanalysen haben uns begeistert. Die Inhouse Seminare sind von Herrn Marchthaler mit unseren Produkten durchgeführt worden und haben damit zur hohen Akzeptanz und Transparenz der Methodik in unserem Haus beigetragen. Die sehr kompetent durchgeführten Inhouse Seminare haben unsere Mitarbeiter nicht nur qualifiziert, sondern auch motiviert. Auf Basis der positiven Ergebnisse wird die GRAMMER AG die Zusammenarbeit mit Herrn Marchthaler gerne fortsetzen.“

Alfred Reichensperger, Peri GmbH, Weissenhorn
ProjektAlfred Reichensperger, Head of Product Lifecycle Support; Central Industrial Engineering

Peri GmbH, Weissenhorn

„Hr. Marchthaler hat bereits mehrfach Schulungen für unsere Mitarbeiter (in-house als auch extern) abgehalten, die auf breite Zustimmung stießen und wir von den Teilnehmern uni-sono ein sehr positives Feedback erhielten. Basierend auf diesem Schulungs-Know-How begleitete uns Hr. Marchthaler in zwei sehr erfolgreichen Wertanalyse-Projekten als Moderator. Insbesondere durch seine ruhige, souveräne Art aber auch durch seine erfahrene Fragetechnik hat er das Projektteam methodisch sehr gut moderiert. Wir haben durch seine Unterstützung die Wertgestaltung bei uns im Haus etabliert und auf breiter Front ein einheitliches Verständnis geschaffen. Dies befähigt uns nun, zukünftige Projekte im Umfeld der Produktentwicklung selbständig und gemäß den wertanalytischen Grundsätzen durchzuführen. Insgesamt fällt unser Fazit hinsichtlich Projektergebnis, aber auch im Speziellen der menschlich angenehme Weg dorthin, sehr positiv aus. Ich würde mich jederzeit wieder für eine Wertanalyse-Beratung aus dem Hause Marchthaler entscheiden. “

Matthias Rose, ROLEC Gehäuse-Systeme GmbH, Rinteln
ProjektMatthias Rose, Geschäftsführer

ROLEC Gehäuse-Systeme GmbH, Rinteln

„Herr Marchthaler hat bei uns ein Wertoptimierungsprojekt durchgeführt. Wir waren erstaunt, welch hohen Kostensenkungspotentiale bei gleichzeitig höherem Kundennutzen möglich sind. Seine zielführende Methodik und Moderation hat maßgeblich dazu beigetragen unsere anspruchsvollen Projekteziele nicht nur zu erfüllen, sondern sogar noch zu übertreffen. Ich kann Value Coaching Marchthaler jedem empfehlen, der mit der Methode Wertanalyse und Value Management Produkte optimieren und entwickeln will.“

Dipl.-Wirt.-Ing. Peter Lutz, Diehl, Überlingen
ProjektDipl.-Wirt.-Ing. Peter Lutz, Head of Operational Excellence

Diehl, Überlingen

„Wir haben in mehreren Schulungen und Projekten die strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise von Hr. Marchthaler schätzen gelernt. Seine Teammoderation fand auch bei internationalbesetzten Projektteams sehr hohen Anklang und war stets ergebnisorientiert. Durch seine methodische und konsequente Vorgehensweise konnte er auch Kritiker schnell von den Vorteilen der Wertanalyse überzeugen. Die Projektergebnisse übertrafen dabei sogar die anspruchsvollen Erwartungen und wurden vom ganzen Team getragen, das mit den sich abzeichnenden Erfolgen immer begeisterter und stets mit Freude mitgearbeitet hat.“

Product Manager Continuous Miner, Sandvik Mining and Construction GmbH, Zeltweg
ProjektProduct Manager Continuous Miner, Mobile Bolter

Sandvik Mining and Construction GmbH, Zeltweg

„Mit Hilfe von Value Coaching Marchthaler haben wir im Zuge eines Wertanalyseprojektes das erhoffte Ziel nicht nur erreicht, sondern übertroffen. Dies war nur möglich durch die sehr fokussierte, methodische und professionelle Projektmoderation bzw. Vorgehensweise. Großer Vorteil war, dass das Wertanalyseprojekt kurz und sehr intensiv durchgezogen werden konnte. Daher werden wir bei weiteren Projekten auf die Expertise von Hr. Dr. Marchthaler gerne zurückgreifen. “

Alle Referenzen und Projektbeispiele ansehen

Erfahrung, Methodenkompetenz und Weiterbildung

Dr.-Ing. Jörg Marchthaler

Value Coaching begleitet Industrieunternehmen bei Wertanalyse-, Value-Management- und Produktkostenprojekten und moderiert interdisziplinäre Teams aus Entwicklung, Einkauf, Produktion und Management.

Dr.-Ing. Jörg Marchthaler ist Vorsitzender des VDI-Fachbereichs Value Management/Wertanalyse.

Seminare und Inhouse-Schulungen

In offenen Seminaren und unternehmensspezifischen Schulungen vermitteln wir Wertanalyse und Value Management praxisnah und an realen Aufgabenstellungen orientiert.

Wir bieten außerdem die Ausbildung zum Wertanalytiker VDI an – über die Seminare Wertanalyse Value Management Modul 1 bis 3.

Stimmen aus Wertanalyseseminaren

Teilnehmer aus offenen Seminaren und Inhouse-Schulungen über ihre Erfahrungen.

Dominik Hofmann, WAREMA Renkhoff SE, Marktheidenfeld
SeminarDominik Hofmann, Projekte Rollladen

WAREMA Renkhoff SE, Marktheidenfeld

„Das gut strukturierte Seminar Wertanalyse Value Management vermittelt anhand von praxisnahen Beispielen und aktiver Mitarbeit sowohl Methodik als auch Systematik der Wertanalyse. Durch die kleine Gruppengröße entstand eine angenehme Atmosphäre und es konnte auch auf spezifische Probleme der Seminarteilnehmer eingegangen werden. Ich kann das Seminar jedem, der in Projekten mitarbeitet, nur empfehlen!“

Dr. Oliver Münch, MSc, Rheinmetall Defence Electronics GmbH, Bremen
SeminarDr. Oliver Münch, MSc, Abteilungsleiter Supply Chain Engineering

Rheinmetall Defence Electronics GmbH, Bremen

„Vielen Dank für die äußerst flexible und individuelle Trainingsgestaltung die Sie für die Module 1 bis 3 gezeigt haben. Soweit es irgend möglich war haben Sie unsere Wünsche bezüglich Ort, Inhalt, Intensität und Reihenfolge stets berücksichtig und dabei nie das Ziel aus den Augen verloren. Fachlich und methodisch haben Sie einen überaus sattelfesten und strukturierten Eindruck gemacht und keine unserer Fragen unbeantwortet gelassen. Besonders Ihre Art und Weise der Teammoderation (auch in „hektischen“ Situationen) ist für uns beeindruckend gewesen. Mit Ihrer Unterstützung sind wir nun in der Lage das Thema Wertanalyse sicher im Unternehmen zu implementieren und anzuwenden. Ich möchte mich abschließend recht herzlich für Ihr Engagement bedanken und wünsche Ihnen und Ihren zukünftigen Trainees weiterhin viel Erfolg. “

Andreas Anbauer, Sandvik Mining and Construction GmbH, Zeltweg
SeminarAndreas Anbauer, Manufacturing Manager

Sandvik Mining and Construction GmbH, Zeltweg

„Der strukturierte und funktionsorientierte Ansatz, welcher im Rahmen der Wertanalyse von Hr. Marchthaler vermittelt wurde, gibt uns in der Weiterentwicklung zur Optimierung der Produktkosten neue Perspektiven und wird uns helfen unsere Konkurrenzfähigkeit auszubauen. Dabei sind die vermittelten Methoden sowohl im Einzelnen anwendbar wie auch im Gesamtkonzept. “

Dipl.-Wirt.-Ing. Heino Feußahrens, ZF Friedrichshafen AG
SeminarDipl.-Wirt.-Ing. Heino Feußahrens, Cost Engineering Technologies (FETD)

ZF Friedrichshafen AG

„Das Seminar Wertanalyse / Value Management Modul 1, stellt praxisnah und anschaulich den strukturierte Aufbau eines Wertanalyseprojektes, sowie die vielseitigen Anwendungsmöglichkeiten und Wirkrichtungen der Wertanalyse dar. Wertvoll für mich als Kostenanalytiker war es u.a. analytisch kostentreibenden Funktionen zu identifizieren und Kosten / Nutzen Diagramme zu erstellen“

Enrico Temming, Pierburg Pump Technology GmbH, Hartha
SeminarEnrico Temming, Risk Management, Cost Analysis, Processes, Methods & Tools

Pierburg Pump Technology GmbH, Hartha

„ […] Das Seminar von Value Coaching Marchthaler bot mir das notwendige Handwerkszeug, um Kundenanforderungen zu analysieren, kostentreibende Funktionen zu identifizieren und um ganzheitlich im Team neuartige Lösungen zu finden. Sehen Sie die ganze Referenz im Video.“

Video ansehenEnrico Temming
Frank Kröhnert, Athmer oHG, Arnsberg
SeminarFrank Kröhnert, Entwicklung / Technik

Athmer oHG, Arnsberg

„Mein Chef hat mir das Seminar Wertanalyse bei Hr. Marchthaler empfohlen. Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt. Neben einer Übersicht über das komplexe Thema der Wertanalyse habe ich beim Durchspielen des Praxisbeispiels bereits erste Erfahrungen sammeln können. Besonders gut fand ich.. [...] Sehen Sie die ganze Referenz im Video“

Video ansehenFrank Kröhnert
Stephan Back, Carl Zeiss SMT GmbH, Oberkochen
SeminarStephan Back, Cluster Leiter Value Management

Carl Zeiss SMT GmbH, Oberkochen

„In dem aufgrund Corona online abgehaltenen Seminars Wertanalyse/Value Management Modul 1 wurde mir ein sehr guten Einstieg in das Thema Wertanalyse geboten und Herr Marchthaler konnte auch den Added Value zu SixSigma und die Verbindung zu TRIZ ziehen. Anhand eines eigentlich einfachen Beispiels wurden in diversen Breakout Sessions die Zusammenhänge zwischen Anforderungen, Stakeholdern und Kostentreibern sowie Funktionen und deren Umsetzung in ihrer Komplexität entwickelt und aufgezeigt. Schrittweise wurden dabei die jeweils nützlichen Werkzeuge und die Methodik sehr anwendungsorientiert vorgestellt. Herrn Marchthaler empfand ich als sehr engagierten und kompetenten Trainer, der lebendig durch die Themen führte, die Teilnehmer zu motivieren wußte und auch die Fragen der Teilnehmer so beantwortete, daß auch für Wissende ein Zusatznutzen erreicht wurde.“

Arno Rutten, Inalfa Roof Systems B.V., Venray, The Netherlands
SeminarArno Rutten, Senior Engineer Value Engineering, Europe

Inalfa Roof Systems B.V., Venray, The Netherlands

„Herr Marchthaler zeigt die Welt der Wertanalyse in einer kompletten Übersicht mit einigen einfachen, aber relevanten Beispielen zur Verwendung der Methoden. Die Erfahrung die Herr Marchthaler hat, sowohl im Bereich der Wissenschaft, als auch in der Firmenpraxis zeigt sich mittels eine lockere Atmosphäre und Leidenschaft zum Thema. “

Frank Schneider, Diehl Aviation Laupheim GmbH, Laupheim
SeminarFrank Schneider, Business Excellence

Diehl Aviation Laupheim GmbH, Laupheim

„Das Seminar Wertanalyse/Value Management Modul 1 bietet einen sehr guten Einstieg in das Thema Wertanalyse. Anhand eines eigentlich einfachen Beispiels werden die Zusammenhänge zwischen Anforderungen, Stakeholdern und Kostentreibern in seiner Komplexität aufgezeigt bzw. entwickelt und dabei schrittweise Methodik und Tools vorgestellt. Untermauert wird der Lernstoff durch Praxisbeispiele des engagierten Trainers Dr. Marchthaler.“

Bastian Schüller, Hitzler Ingenieure, München
SeminarBastian Schüller, Projektingenieur

Hitzler Ingenieure, München

„Vor einigen Wochen hatte ich das Vergnügen bei Dr. Jörg Marchthaler am Seminar Wertanalyse (Value Engineering/ Value Management) Modul 1 teilzunehmen. Statt 3 Tage in Köln zu verbringen, hieß es Dank Corona 3 Tage Onlineseminar vor dem Rechner - Organisation und Technik waren top und Dank der motivierten Teilnehmer war es sehr lehrreich - inklusive gemeinsames "remote-online" Gin Tasting ;)“

Tobias Danner, thyssenkrupp Presta AG
SeminarTobias Danner, Cost Engineer PSG; Vorkalkulation und Wertanalyse

thyssenkrupp Presta AG

„Ich bin zum Value Engineering Seminar von Hr. Marchthaler gekommen auf Empfehlung, ich arbeite bei der thyssenkrupp Presta AG. Hier wurde die Schulung im Vorhinein sehr empfohlen [sehen Sie die ganze Referenz im Video] “

Video ansehenTobias Danner
Hannes Büttner, BAUER Maschinen GmbH, München
SeminarHannes Büttner, Value Analysis Projectmanager

BAUER Maschinen GmbH, München

„Einige meiner Kollegen haben bereits die Wertanalyseschulung bei Value Coaching Marchthaler durchgeführt und waren davon sehr begeistert. In einem sehr kurzweiligen Seminar […] Sehen Sie die ganze Referenz im Video.“

Video ansehenHannes Büttner
Ziya Albayrak, BPW Bergische Achsen, Wiehl
SeminarZiya Albayrak, Produktmanager Sonderfahrzeugsysteme

BPW Bergische Achsen, Wiehl

„In dem Seminar Wertanalyse Value Management habe ich in einer guten und praxisnahen Lernatmosphäre das funktionsorientierte Denken der Wertanalyse kennengelernt. Durch das Anwenden des neuen Wissens, z.B. das Benchmarking von Wettbewerbsprodukten, konnte ich detaillierte Funktion-Kosten-Analyse durchführen und so mögliche Handlungsfelder sehr genau aufzeigen. Damit konnte ich zur Entwicklung kostengünstigerer Produkte mit höherem Kundennutzen wirkungsvoll beitragen.“

Josef Koch, AKG Verwaltungsgesellschaft mbH
SeminarJosef Koch, Kosten-/ Wertanalyse-Zentraleinkauf

AKG Verwaltungsgesellschaft mbH

„Für mich ist an der Wertanalyse besonders relevant, die kostentreibenden Funktionen in unserem Produkt zu identifizieren und somit unsere Produkte auf die Kundenfunktionen auszurichten. Deswegen habe ich das Seminar Wertanalyse von Value Coaching Marchthaler besucht und habe hierdurch einen hervorragenden Überblick über die Methode der Wertanalyse erhalten. Besonders relevant war für mich ein durchgängiges Beispiel anhand welchem alle Methoden durchgearbeitet wurden. Ich werde die Ausbildung zum Wertanalytiker VDI auf jeden Fall fortführen und kann jedem, der im Costengineering arbeitet diese Herangehensweise empfehlen.“

Video ansehenJosef Koch

Zur Seminarübersicht

Welches Produkt oder Projekt besitzt das größte Potenzial?

Mit einer strukturierten Projekt-Potenzialanalyse lassen sich geeignete Produkte und Projekte identifizieren und priorisieren.

Gerne besprechen wir Ihre Ausgangssituation und mögliche nächste Schritte.

Projekt besprechen Mehr zur Projekt-Potenzialanalyse

Lesen Sie mehr über Wertanalyse von Dr.-Ing. Jörg Marchthaler

Buchcover: Wertanalyse, Value Management, Wertorientierte Unternehmensführung – Methoden und Entwicklungen
Dissertation

Wertanalyse, Value Management, Wertorientierte Unternehmensführung - Methoden und Entwicklungen

Die Dissertation von Jörg Marchthaler betrachtet Wertanalyse, Value Management und Wertorientierte Unternehmensführung erstmals integriert.

  • Länderübergreifender Vergleich der Entwicklungen der Wertanalyse anhand bestehender Normen
  • Kernelemente der Methodik und erstmals zusammenhängend die weiteren Methoden im Value Management
  • Value Management als Instrument der Wertorientierten Unternehmensführung
  • Schwerpunkte Funktionenanalyse, Kreativität und Teamarbeit, mit Überblick über Kreativitätstechniken
Buchcover: Wertanalyse – das Tool im Value Management
VDI-Grundlagenwerk

Wertanalyse - das Tool im Value Management

Hrsg. VDI-Gesellschaft Produkt- und Prozessgestaltung, Springer 2011, 6., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage

Das VDI-Grundlagenwerk beschreibt die Wertanalyse als systematische Methode für Produktentwicklung und Prozessoptimierung. Jörg Marchthaler begleitete es als Redakteur und Mitautor und schrieb folgende Kapitel:

  • Grundlagen: Value Management und Wertanalyse
  • Funktionen-Potential-Analyse und Funktionenkostenanalyse
  • Teamarbeit
  • Wertorientierte Unternehmensführung: Value Management auf Führungsebene angewendet
  • TRIZ
Buchcover: Best Practices im Value Management
Buchbeitrag

Best Practices im Value Management - Wie Sie durch Einkauf und Technik einen nachhaltigen Wertbeitrag leisten können

Hrsg. Tanja Lingohr und Martin Kruschel, Gabler Verlag 2011

Jörg Marchthaler wurde gebeten, einen Artikel zur Begriffsvielfalt und Implementierung von Value Management in Organisationen und Prozessen zu schreiben. Er verfasste ihn gemeinsam mit Rainer Lohe, Stephanie Merten und Tobias Wigger:

Kostenanalyse, Wertanalyse, Value Management und Wertorientierte Unternehmensführung. Ein Beitrag zur Begriffsklärung

  • Ursprung der Wertanalyse bei L. D. Miles nach dem Zweiten Weltkrieg
  • Weiterentwicklung bis zum Value Management
  • Warum deutsche und englische Begriffe in Unternehmen oft unterschiedlich verstanden werden

Weitere Veröffentlichungen in Fachzeitschriften finden Sie im Profil von Jörg Marchthaler.

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