Lernen Sie, Produktkosten und Kundennutzen gemeinsam zu betrachten – und im Team bessere Lösungen zu entwickeln.
Welche Funktionen sind Ihren Kunden besonders wichtig? Welche Kosten entstehen für ihre Erfüllung? Und wie lassen sich diese Aufgaben auf andere Weise lösen?
Im Wertanalyse-Seminar Modul 1 bearbeiten Sie diese Fragen an einem durchgängigen Praxisbeispiel. Gemeinsam durchlaufen wir ein komplettes kleines Wertanalyseprojekt von Anfang bis Ende: von der Betrachtung der Kunden und ihrer Anforderungen über die Analyse der Funktionen und Kosten bis zur Entwicklung und Bewertung von Lösungsideen.
Dabei lernen Sie die Grundlagen von Wertanalyse, auch Value Engineering genannt, und Value Management kennen und wenden die Methoden unmittelbar an.
Drei Tage · ca. 30 % Theorie und 70 % Praxis · maximal zehn Teilnehmer
Lernen Sie das Seminar im Video kennen
Wie erleben Sie die Wertanalyse im Seminar? Was erarbeiten Sie selbst, und wie hängen die einzelnen Methoden zusammen?
Im Video gibt Ihnen Dr.-Ing. Jörg Marchthaler einen persönlichen Einblick in das Seminar.
Was lernen Sie im Wertanalyse-Seminar Modul 1?
Sie üben, Kundenanforderungen, Funktionen und Kosten miteinander zu verbinden und daraus Verbesserungsideen abzuleiten.
- Kundenanforderungen nachvollziehbar gewichten: Was ist welcher Kundengruppe besonders wichtig?
- Funktionen aus Kundensicht priorisieren: Welche Funktionen tragen besonders zur Erfüllung wichtiger Kundenanforderungen bei?
- Die Marktposition eines Produkts beurteilen: Welchen Nutzen bieten das eigene Produkt und die Wettbewerber – zu welchem Marktpreis?
- Funktionenkosten und Kundenbedeutung gemeinsam betrachten: Wo liegen Kostenschwerpunkte, und wie stehen diese zur Bedeutung der Funktionen für den Kunden?
- Neue Lösungen entwickeln: Wie können benötigte Funktionen anders erfüllt werden?
- Ideen systematisch bewerten: Welche Lösungsansätze sollten weiterverfolgt werden?
Ziel ist, dass Sie die Zusammenhänge der Wertanalyse verstehen, die Methoden erstmals selbst anwenden und eine Grundlage für die aktive Mitarbeit in Wertanalyseprojekten erwerben.
So lernen Sie: ein kleines Wertanalyseprojekt von Anfang bis Ende
Etwa 30 % des Seminars entfallen auf Theorie und etwa 70 % auf praktische Anwendung.
Zu Beginn beschäftigen wir uns mit den Grundlagen und Erfolgsfaktoren der Wertanalyse sowie der Zusammenarbeit im Team. Anschließend starten wir unser gemeinsames Übungsprojekt, das uns durch die weiteren methodischen Schritte begleitet.
Das Vorgehen wiederholt sich im Verlauf des Seminars: Sie lernen einen methodischen Schritt kennen und wenden ihn direkt am Praxisbeispiel an. Die Ergebnisse bilden jeweils die Grundlage für den nächsten Schritt.
So erleben Sie den Zusammenhang vom Kundenverständnis bis zu bewerteten Lösungsideen. In einer zusätzlichen Kleingruppenarbeit vertiefen Sie die Funktionenanalyse.
In jedem Schritt fließen viele Praxisbeispiele aus der Beratung ein. Dr.-Ing. Jörg Marchthaler veranschaulicht daran, wie die Methoden in Unternehmen angewendet werden, welche Fragen dabei auftreten und welche Erfahrungen aus der Projektarbeit wichtig sind. Diese Einblicke machen die Methoden greifbar und verbinden die Übungen mit konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag.
Die Seminarinhalte – Schritt für Schritt am Praxisbeispiel
1Grundlagen: Was macht Wertanalyse erfolgreich?
Warum wird Wertanalyse eingesetzt? Welche Ziele verfolgt sie? Und welche Voraussetzungen im Unternehmen unterstützen ihre Anwendung?
Wir betrachten das Zusammenspiel von Methodik, Menschen und betrieblichem Umfeld. Dabei besprechen wir auch die Bedeutung einer gemeinsamen Zielorientierung und der Unterstützung im Unternehmen.
Ihr Nutzen: Sie verstehen Wertanalyse als ganzheitliches Vorgehen und können die Methoden in diesen Zusammenhang einordnen.
2Teamarbeit: Unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen
Welche Bedeutung hat die Zusammensetzung eines Wertanalyseteams? Wie ergänzen sich unterschiedliche fachliche Sichtweisen? Und worauf kommt es in der Zusammenarbeit an?
Sie lernen die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit kennen und erleben die gemeinsame Bearbeitung einer Aufgabenstellung im Übungsprojekt.
Ihr Nutzen: Sie erkennen, welchen Beitrag die verschiedenen Fachbereiche zur Analyse und Lösungsfindung leisten können.
3Kunden verstehen: Kundengruppen und Dualvergleich
Für das Praxisbeispiel definieren wir relevante Kundengruppen und betrachten deren Anforderungen.
Mit dem Dualvergleich lernen Sie eine Methode kennen, um Anforderungen paarweise zu vergleichen und ihre relative Bedeutung zu gewichten.
Ihr Nutzen: Sie üben, Prioritäten aus Kundensicht nachvollziehbar festzulegen – als Grundlage für die spätere Priorisierung der Funktionen.
4Wettbewerb betrachten: Benchmark und Preis-Nutzen-Diagramm
Sie vergleichen das Beispielprodukt mit Wettbewerbsangeboten und erstellen ein Preis-Nutzen-Diagramm.
Darin stellen Sie den bewerteten Kundennutzen den jeweiligen Marktpreisen gegenüber. So betrachten Sie die Positionierung des eigenen Produkts und der Wettbewerber aus Sicht der ausgewählten Kundengruppe.
Ihr Nutzen: Sie lernen, Preis und Nutzen gemeinsam zu beurteilen und Ansatzpunkte für eine veränderte Produktpositionierung zu diskutieren.
5Funktionen analysieren: Die Aufgabe hinter der Lösung erkennen
Welche Aufgaben erfüllt ein Produkt? Welche Funktionen übernehmen seine Bauteile, und wie hängen diese zusammen?
Sie erstellen eine Funktionenanalyse und üben, die benötigten Funktionen unabhängig von der bestehenden technischen Lösung zu beschreiben. Eine zusätzliche Kleingruppenarbeit gibt Ihnen Gelegenheit, diesen Perspektivwechsel zu vertiefen.
Ihr Nutzen: Sie erweitern Ihren Blick auf alternative Möglichkeiten, eine Aufgabe zu erfüllen, und schaffen die Grundlage für die anschließende Betrachtung von Kundenbedeutung und Funktionenkosten.
6Funktionenkosten analysieren: Verstehen, wofür Geld ausgegeben wird
Aufbauend auf der Funktionenanalyse ordnen Sie die Kosten den Funktionen zu.
Damit ergänzen Sie die Betrachtung einzelner Bauteilkosten um die Frage: Welcher Aufwand entsteht für die Erfüllung einer bestimmten Funktion?
Ihr Nutzen: Sie lernen, Kostenschwerpunkte auf Funktionsebene sichtbar zu machen. Diese betrachten Sie anschließend gemeinsam mit der Bedeutung der Funktionen aus Kundensicht.
7QFD anwenden: Funktionen aus Kundensicht priorisieren
Mit Quality Function Deployment, kurz QFD, untersuchen Sie die Zusammenhänge zwischen Kundenanforderungen und Produktfunktionen.
Sie betrachten, welche Funktionen zur Erfüllung der gewichteten Kundenanforderungen beitragen, und leiten daraus eine Priorisierung der Funktionen aus Kundensicht ab. Diese Prioritäten führen Sie mit den Ergebnissen der Funktionenkostenanalyse zusammen.
Ihr Nutzen: Sie üben, die Bedeutung einer Funktion für den Kunden und die zugehörigen Kosten gemeinsam zu beurteilen. Daraus leiten Sie nachvollziehbare Schwerpunkte für Verbesserungen ab.
8Kreativität nutzen: Alternative Lösungen entwickeln
Sie lernen Kreativitätsmethoden kennen und wenden sie auf das Praxisbeispiel an.
Ausgangspunkt sind die zuvor untersuchten und priorisierten Funktionen und die Frage: Wie könnten wir diese Aufgabe auf andere Weise erfüllen?
Ihr Nutzen: Sie üben, bestehende Lösungen zu hinterfragen und gemeinsam neue Ideen zu entwickeln, die sowohl Kundenanforderungen als auch Kosten berücksichtigen.
9Ideen bewerten: Eine begründete Auswahl treffen
Sie bewerten die entwickelten Lösungsideen anhand nachvollziehbarer Kriterien und vergleichen die Alternativen.
Damit schließen Sie den methodischen Durchlauf unseres kleinen Übungsprojekts ab: Aus Kundenanforderungen, Funktionen und Kosten sind eigene, bewertete Lösungsideen entstanden.
Ihr Nutzen: Sie lernen, eine begründete Auswahl für die weitere Bearbeitung vorzubereiten.
Kosten live kalkulieren: Wertanalyse trifft Cost Engineering
Wie wirkt sich eine Lösungsidee auf die Kosten aus? Diese Frage beantworten wir im Seminar nicht nur theoretisch: Gemeinsam mit einem Partner kalkulieren wir die Kosten unseres Praxisbeispiels live.
Dafür nutzen wir eine parametrische Kostenkalkulation. Statt jedes Bauteil im Detail durchzurechnen, werden die Kosten über wenige kostenbestimmende Merkmale des Produkts ermittelt – über fünf relevante Parameter. Verändert eine Lösungsidee einen dieser Parameter, wird die Auswirkung auf die Kosten unmittelbar sichtbar.
So verbinden wir die Welt der Wertanalyse mit der Welt des Cost Engineering: Funktionen, Kundenanforderungen und Lösungsideen auf der einen Seite, eine nachvollziehbare Kostenbewertung auf der anderen.
Ihr Nutzen: Sie erhalten einen praxisnahen Einblick in die Kostenkalkulation und erleben, wie eng technische Entscheidungen und Produktkosten zusammenhängen.
Sie möchten diese Methoden selbst ausprobieren?
Für wen ist die Wertanalyse-Schulung geeignet?
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Entwicklung, Konstruktion, Einkauf, Produktion, Marketing und Kalkulation.
Es passt insbesondere zu Ihnen, wenn Sie:
- in Wertanalyse- oder Value-Management-Projekten mitarbeiten möchten,
- die Bedeutung von Produktfunktionen aus Kundensicht beurteilen wollen,
- Funktionen und deren Kosten systematisch untersuchen möchten,
- gemeinsam mit anderen Fachbereichen neue Lösungen entwickeln sollen.
Was umfasst Modul 1 – und was folgt in Modul 2?
Im Mittelpunkt von Modul 1 stehen die Grundlagen der Wertanalyse, Teamarbeit und das praktische Kennenlernen der Methoden an einem gemeinsamen Übungsprojekt.
Projektauswahl und Projektvorbereitung werden in Modul 2 behandelt. Sie sind nicht Bestandteil dieses Seminars.
Mit Modul 2 wechselt auch Ihre Rolle: Während Sie in Modul 1 als Mitglied eines Wertanalyseteams mitarbeiten, stehen in Modul 2 das Aufsetzen eines Wertanalyseprojekts – etwa die Projektauswahl – und die eigene Moderation der Methoden im Vordergrund.
Modul 1 ist der erste Ausbildungsbaustein auf dem Weg zum Wertanalytiker VDI. Die vollständige Qualifizierung umfasst weitere Ausbildungsschritte und Projektpraxis.
Die Ausbildung zum Wertanalytiker VDI und Professional in Value Management (PVM)
Die Ausbildung erfolgt in drei Modulen. Seminare und Praxiserfahrung wechseln sich dabei ab:
- Modul 1: Grundlagen und Methoden der Wertanalyse am Übungsprojekt
- Projektpraxis: Teilnahme an einem Wertanalyse- bzw. Value-Management-Projekt
- Modul 2 und Modul 3: Sie können direkt aufeinander folgen.
- Wertanalytiker VDI: Mit den Zertifikaten der Module 1 bis 3 kann das Zertifikat beantragt werden.
- Professional in Value Management (PVM): Qualifizierung nach zwei weiteren Wertanalyse- bzw. Value-Management-Projekten
Austausch beim gemeinsamen Abendessen
Am ersten Seminarabend findet eine Networking-Veranstaltung mit gemeinsamem Abendessen statt.
Dabei haben Sie Gelegenheit, die anderen Teilnehmer näher kennenzulernen, berufliche Erfahrungen auszutauschen und Gespräche aus dem Seminar in entspannter Atmosphäre fortzusetzen.
Ihr Trainer: Dr.-Ing. Jörg Marchthaler
Dr.-Ing. Jörg Marchthaler führt das Seminar persönlich durch. Er berät Unternehmen bei Entwicklungs- und Kostensenkungsprojekten und verbindet die Methodenvermittlung mit Erfahrungen aus seiner Projektarbeit.
Er ist Value for Europe/VDI zertifizierter Trainer für Value Management und Vorsitzender des VDI-Fachbereichs Value Management/Wertanalyse.
Erfahrungen bisheriger Teilnehmer
Wie haben andere Teilnehmer die praktische Arbeit, die Vermittlung der Methoden und die Zusammenarbeit erlebt?
AKG Verwaltungsgesellschaft mbH
„Für mich ist an der Wertanalyse besonders relevant, die kostentreibenden Funktionen in unserem Produkt zu identifizieren und somit unsere Produkte auf die Kundenfunktionen auszurichten. Deswegen habe ich das Seminar Wertanalyse von Value Coaching Marchthaler besucht und habe hierdurch einen hervorragenden Überblick über die Methode der Wertanalyse erhalten. Besonders relevant war für mich ein durchgängiges Beispiel anhand welchem alle Methoden durchgearbeitet wurden. Ich werde die Ausbildung zum Wertanalytiker VDI auf jeden Fall fortführen und kann jedem, der im Costengineering arbeitet diese Herangehensweise empfehlen.“
WAREMA Renkhoff SE, Marktheidenfeld
„Das gut strukturierte Seminar Wertanalyse Value Management vermittelt anhand von praxisnahen Beispielen und aktiver Mitarbeit sowohl Methodik als auch Systematik der Wertanalyse. Durch die kleine Gruppengröße entstand eine angenehme Atmosphäre und es konnte auch auf spezifische Probleme der Seminarteilnehmer eingegangen werden. Ich kann das Seminar jedem, der in Projekten mitarbeitet, nur empfehlen!“
ZF Friedrichshafen AG
„Das Seminar Wertanalyse / Value Management Modul 1, stellt praxisnah und anschaulich den strukturierte Aufbau eines Wertanalyseprojektes, sowie die vielseitigen Anwendungsmöglichkeiten und Wirkrichtungen der Wertanalyse dar. Wertvoll für mich als Kostenanalytiker war es u.a. analytisch kostentreibenden Funktionen zu identifizieren und Kosten / Nutzen Diagramme zu erstellen“
Weitere Stimmen aus Wertanalyseseminaren
Teilnehmer aus offenen Seminaren und Inhouse-Schulungen über ihre Erfahrungen.
Rheinmetall Defence Electronics GmbH, Bremen
„Vielen Dank für die äußerst flexible und individuelle Trainingsgestaltung die Sie für die Module 1 bis 3 gezeigt haben. Soweit es irgend möglich war haben Sie unsere Wünsche bezüglich Ort, Inhalt, Intensität und Reihenfolge stets berücksichtig und dabei nie das Ziel aus den Augen verloren. Fachlich und methodisch haben Sie einen überaus sattelfesten und strukturierten Eindruck gemacht und keine unserer Fragen unbeantwortet gelassen. Besonders Ihre Art und Weise der Teammoderation (auch in „hektischen“ Situationen) ist für uns beeindruckend gewesen. Mit Ihrer Unterstützung sind wir nun in der Lage das Thema Wertanalyse sicher im Unternehmen zu implementieren und anzuwenden. Ich möchte mich abschließend recht herzlich für Ihr Engagement bedanken und wünsche Ihnen und Ihren zukünftigen Trainees weiterhin viel Erfolg. “
Sandvik Mining and Construction GmbH, Zeltweg
„Der strukturierte und funktionsorientierte Ansatz, welcher im Rahmen der Wertanalyse von Hr. Marchthaler vermittelt wurde, gibt uns in der Weiterentwicklung zur Optimierung der Produktkosten neue Perspektiven und wird uns helfen unsere Konkurrenzfähigkeit auszubauen. Dabei sind die vermittelten Methoden sowohl im Einzelnen anwendbar wie auch im Gesamtkonzept. “
Pierburg Pump Technology GmbH, Hartha
„ […] Das Seminar von Value Coaching Marchthaler bot mir das notwendige Handwerkszeug, um Kundenanforderungen zu analysieren, kostentreibende Funktionen zu identifizieren und um ganzheitlich im Team neuartige Lösungen zu finden. Sehen Sie die ganze Referenz im Video.“
Video ansehenEnrico Temming
Athmer oHG, Arnsberg
„Mein Chef hat mir das Seminar Wertanalyse bei Hr. Marchthaler empfohlen. Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt. Neben einer Übersicht über das komplexe Thema der Wertanalyse habe ich beim Durchspielen des Praxisbeispiels bereits erste Erfahrungen sammeln können. Besonders gut fand ich.. [...] Sehen Sie die ganze Referenz im Video“
Video ansehenFrank Kröhnert
Carl Zeiss SMT GmbH, Oberkochen
„In dem aufgrund Corona online abgehaltenen Seminars Wertanalyse/Value Management Modul 1 wurde mir ein sehr guten Einstieg in das Thema Wertanalyse geboten und Herr Marchthaler konnte auch den Added Value zu SixSigma und die Verbindung zu TRIZ ziehen. Anhand eines eigentlich einfachen Beispiels wurden in diversen Breakout Sessions die Zusammenhänge zwischen Anforderungen, Stakeholdern und Kostentreibern sowie Funktionen und deren Umsetzung in ihrer Komplexität entwickelt und aufgezeigt. Schrittweise wurden dabei die jeweils nützlichen Werkzeuge und die Methodik sehr anwendungsorientiert vorgestellt. Herrn Marchthaler empfand ich als sehr engagierten und kompetenten Trainer, der lebendig durch die Themen führte, die Teilnehmer zu motivieren wußte und auch die Fragen der Teilnehmer so beantwortete, daß auch für Wissende ein Zusatznutzen erreicht wurde.“
Inalfa Roof Systems B.V., Venray, The Netherlands
„Herr Marchthaler zeigt die Welt der Wertanalyse in einer kompletten Übersicht mit einigen einfachen, aber relevanten Beispielen zur Verwendung der Methoden. Die Erfahrung die Herr Marchthaler hat, sowohl im Bereich der Wissenschaft, als auch in der Firmenpraxis zeigt sich mittels eine lockere Atmosphäre und Leidenschaft zum Thema. “
Diehl Aviation Laupheim GmbH, Laupheim
„Das Seminar Wertanalyse/Value Management Modul 1 bietet einen sehr guten Einstieg in das Thema Wertanalyse. Anhand eines eigentlich einfachen Beispiels werden die Zusammenhänge zwischen Anforderungen, Stakeholdern und Kostentreibern in seiner Komplexität aufgezeigt bzw. entwickelt und dabei schrittweise Methodik und Tools vorgestellt. Untermauert wird der Lernstoff durch Praxisbeispiele des engagierten Trainers Dr. Marchthaler.“
Hitzler Ingenieure, München
„Vor einigen Wochen hatte ich das Vergnügen bei Dr. Jörg Marchthaler am Seminar Wertanalyse (Value Engineering/ Value Management) Modul 1 teilzunehmen. Statt 3 Tage in Köln zu verbringen, hieß es Dank Corona 3 Tage Onlineseminar vor dem Rechner - Organisation und Technik waren top und Dank der motivierten Teilnehmer war es sehr lehrreich - inklusive gemeinsames "remote-online" Gin Tasting ;)“
thyssenkrupp Presta AG
„Ich bin zum Value Engineering Seminar von Hr. Marchthaler gekommen auf Empfehlung, ich arbeite bei der thyssenkrupp Presta AG. Hier wurde die Schulung im Vorhinein sehr empfohlen [sehen Sie die ganze Referenz im Video] “
Video ansehenTobias Danner
thyssenkrupp Presta AG
„Ich habe letztes Jahr am Seminar “Value Management & Wertanalyse M1” teilgenommen, um meine Fähigkeiten als Cost & Value Engineer zu erweitern und um neue Methoden / Vorgehensweisen kennenzulernen. Das Seminar hat meine Erwartungen komplett übertroffen. Herr Marchthaler hat von Anfang an viele Themen angesprochen, die für mich neu waren. Diese Themen und deren Hintergründe konnten wir dann genau untersuchen und anschließend selber Lösungen ausarbeiten. Die Teammoderation fand ich ebenfalls sehr gut und professionell. Die Atmosphäre war immer sehr angenehm, offen, entspannt und jeder konnte seine Fragen stellen und eigene Problemstellungen in die Diskussion einbringen. Ich persönlich finde, dass mir diese Schulung extrem viel gebracht hat und möchte bald auch die nächsten zwei Module besuchen.“
Promotex - Professional Motor Experts GmbH
„Herr Marchthaler hat äußerst systematisch und einprägsam die verschiedenen Methodiken der Wertanalyse vermittelt. Dabei ist es ihm gelungen, die zahlreichen – teilweise bekannten – Methoden in einen logischen Zusammenhang zu bringen und er hat uns während des Seminars ein äußerst hilfreiches „Kochrezept“ für unsere eigenen Wertanalyseprojekte mitgegeben. Eine perfekte und äußerst praktische Vorbereitung für die eigenen Wertanalyseprojekte!
Besonders hervorzuheben ist seine perfekte Struktur des Onlineseminars, die für mich einen Maßstab für sämtliche künftige Onlineseminare setzt.“
BAUER Maschinen GmbH, München
„Einige meiner Kollegen haben bereits die Wertanalyseschulung bei Value Coaching Marchthaler durchgeführt und waren davon sehr begeistert. In einem sehr kurzweiligen Seminar […] Sehen Sie die ganze Referenz im Video.“
Video ansehenHannes Büttner
BPW Bergische Achsen, Wiehl
„In dem Seminar Wertanalyse Value Management habe ich in einer guten und praxisnahen Lernatmosphäre das funktionsorientierte Denken der Wertanalyse kennengelernt. Durch das Anwenden des neuen Wissens, z.B. das Benchmarking von Wettbewerbsprodukten, konnte ich detaillierte Funktion-Kosten-Analyse durchführen und so mögliche Handlungsfelder sehr genau aufzeigen. Damit konnte ich zur Entwicklung kostengünstigerer Produkte mit höherem Kundennutzen wirkungsvoll beitragen.“
Methodenwissen zum Vertiefen
Sie möchten einzelne Methoden genauer kennenlernen? In unseren Fachartikeln finden Sie weiterführende Informationen zum gewichteten Dualvergleich, zur Konzeptbildung in der Wertanalyse und zur Nutzwertanalyse.
Termine, Preise und Anmeldung
Sie möchten Wertanalyse Schritt für Schritt kennenlernen und selbst anwenden?
Auf unserer separaten Buchungsseite finden Sie die angebotenen Termine und Veranstaltungsorte, die Preise, enthaltenen Leistungen und Informationen zur Anmeldung.
Einblick in das Onlineformat
Sie möchten erfahren, wie die gemeinsame Seminararbeit online gestaltet wird?
Im folgenden Video erhalten Sie einen Einblick in den Ablauf, die eingesetzte Technik und das Rahmenprogramm des Onlineformats.