Wenn mehrere Mitarbeiter Wertanalyse oder Value Management kennenlernen und später gemeinsam in Projekten einsetzen sollen, bietet eine Inhouse-Schulung besondere Vorteile.

Die Inhalte können auf die konkrete Situation des Unternehmens abgestimmt und – soweit geeignet – mit eigenen Produkten oder Aufgabenstellungen verbunden werden.

Dadurch wird aus abstrakter Methodik ein direkter Bezug zum Arbeitsalltag.

Für welche Unternehmen ist eine Inhouse-Schulung sinnvoll?

Eine Inhouse-Schulung kann besonders interessant sein, wenn:

mehrere Mitarbeiter gleichzeitig qualifiziert werden sollen,
Entwicklung, Einkauf und Produktion ein gemeinsames Methodenverständnis benötigen,
ein Wertanalyseprojekt vorbereitet wird,
Wertanalyse im Unternehmen eingeführt werden soll,
interne Projektleiter oder Moderatoren aufgebaut werden sollen,
eigene Produkte oder Prozesse als Lernbeispiele verwendet werden sollen.

Inhalte individuell auf den Bedarf abstimmen

Nicht jedes Unternehmen benötigt denselben Schwerpunkt.

Mögliche Themen sind beispielsweise:

Grundlagen Wertanalyse und Value Management
Wertanalyse-Arbeitsplan
Kundenanforderungen
Funktionenanalyse
Funktionenkostenanalyse
Funktionen-Potenzial-Analyse
Kreativitätstechniken
Bewertung
Projektorganisation
Teamarbeit und Moderation
Umsetzung

Der konkrete Umfang sollte vorab abgestimmt werden.

Lernen am eigenen Produkt

Ein besonderer Vorteil von Inhouse-Schulungen besteht darin, reale Unternehmensbeispiele einzubeziehen.

Dadurch erkennen Teilnehmer schneller:

wie Funktionen formuliert werden,
welche Daten benötigt werden,
wo Kostentreiber liegen,
wie unterschiedliche Fachbereiche dieselbe Aufgabe sehen,
welche Methoden für die eigene Arbeit besonders relevant sind.

Je nach Aufgabenstellung können bereits während der Schulung erste Verbesserungsideen entstehen.

Diese sind jedoch nicht mit einem vollständigen Beratungsprojekt gleichzusetzen.

Interdisziplinäre Teilnehmergruppe

Wertanalyse lebt von unterschiedlichen Perspektiven.

Deshalb kann es sinnvoll sein, Teilnehmer aus mehreren Bereichen einzubeziehen, beispielsweise:

Entwicklung und Konstruktion
Einkauf
Produktion
Qualität
Produktmanagement
Controlling
Projektmanagement

So entsteht bereits während der Qualifizierung ein gemeinsames Methodenverständnis.

Verbindung mit realen Projekten

Eine Inhouse-Schulung kann mit einem anschließenden Pilotprojekt verbunden werden.

Damit wird die Methodik nicht nur vermittelt, sondern unmittelbar praktisch angewendet.

Ein möglicher Weg:

Schulung → Pilotprojekt → Coaching → weitere Qualifizierung → interne Anwendung.

Erfahrung von Value Coaching

Value Coaching führt sowohl offene Seminare als auch Inhouse-Seminare durch.

Öffentlich dokumentierte Kundenstimmen beschreiben unter anderem, dass eigene Produkte in Schulungen verwendet wurden und die Kombination aus Inhouse-Qualifizierung und Wertanalyseprojekten den internen Kompetenzaufbau unterstützt hat – nachzulesen bei den Kundenstimmen zu unseren Seminaren und in den Projektbeispielen und Referenzen.

Wertanalyse Inhouse-Schulung: Methodenkompetenz direkt im eigenen Unternehmen aufbauen