Wertanalyse Beratung (Value Engineering Beratung), Produktkosten senken, Produktentwicklung

Sie haben technisch hochwertige Produkte, die Herstellkosten sind jedoch zu hoch und der Deckungsbeitrag ist ungenügend? Sie haben möglichst viel Funktionalität in diese Produkte hineingepackt, und wissen gar nicht ob Ihre Kunden überhaupt bereit sind für diese Funktionalität zu bezahlen? Oder evtl. fehlt wichtige Funktionalität, um weitere Kundengruppen zu erschließen?

Im Video erkläre ich an einem Wertanalyse Beispiel, wie der Ablauf bei einem Wertanalyseprojekt (Value Engineering Projekt) mit Value Coaching Marchthaler aussieht, welche Ziele erreicht werden können und wie ein interdisziplinäres Team methodisch zum Ziel geführt werden kann.

Sehen Sie sich das Video jetzt an!

Prüfen Sie anhand einer kostenlosen Checkliste, wie methodisch Sie bereits Produkte entwickeln und Kostensenkungsprojekte durchführen! Kostenlose Checkliste hier herunterladen.

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Herstellkosten und Produktkosten senken mit Wertanalyse

 

Wir unterstützen Sie, um Ihre Problemstellungen zu lösen.

Mit der richtigen Methodik schaffen Sie in Ihrem Unternehmen zielgerichtete und strukturierte Produkt- und Prozessoptimierung. In kürzester Zeit erhalten Sie eine nachhaltige Verbesserung und Optimierung Ihres Produkwertes und sichern sich somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

  • Finden Sie heraus, was Ihre Kunden wirklich wollen und wie viel diese bereit sind, dafür zu zahlen
  • Erfahren Sie, an welcher Stelle Sie wirklich Ihr Geld ausgeben.
  • Entwickeln Sie ganzheitliche Lösungsansätze, welche das Unternehmen als Ganzes nach vorne bringt und nicht nur Probleme von der einen Abteilung in die andere verlagert.
  • Entwickeln Sie neue und innovative Anwendungen und Lösungen.

Ob...

  • Produktentwicklung
  • Produktoptimierung
  • Prozessoptimierung
 

Wir helfen Ihnen dabei, nachhaltige Verbesserungen zu erarbeiten und umzusetzen. 

Wir beraten Unternehmen in den unterschiedlichsten Branchen und beleuchten und bewerten mit Ihnen die Dinge aus neuen Perspektiven.

Gerne zeigen wir Ihnen in einem Vorgespräch, wie wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Vorteile für Ihr Unternehmen erarbeiten können.

Im Detail bieten wir Ihnen:

  • Erarbeiten einer Einführungsstrategie der jeweiligen Methode für Ihr Unternehmen.
  • Informationsveranstaltungen für Mitarbeiter und Management.
  • Initiierung, Organisation und Durchführung eines Pilotprojekts.
  • Unterstützung oder auch komplette Moderation von Projekten Vorort.
  • Kontrolle und Reflexion von Maßnahmen.
  • Mitarbeitercoaching während des Projektes.
  • Durchführung von Moderatorenqualifizierungen.
  • Coaching der ausgebildeten Moderatoren in Folgeprojekten.

Wir haben Spezialisten für:

  • Wertanalyse
  • Value Management
  • Agile Wertanalyse
  • Agile Produktentwicklung

Melden Sie sich einfach per Email oder Telefon. Besprechen Sie mit uns Ihre Wünsche und Vorstellungen. 
Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Email.

Wertanalysprojekte, die begeistern... (blauer Pfeil rechts für weitere Referenzen)

  • Konstantin Dornbracht

    Head of Operations

    „ [...] Uns hat begeistert, wie in sehr kurzer Projektlaufzeit ein hohes Potential identifiziert werden konnte ohne, dass Abstriche am Design nötig waren […] Durch die Vorgehensweise von Hr. Marchthaler finden die Anforderungen und kaufentscheidenden Kriterien unserer Kunden sicheren Einfluss in das Produkt und sichern somit den Produkterfolg am Markt.

    Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten ohne optische Änderungen >30% mit Designänderungen >50%

    Lesen Sie hier mehr Details


    logo motan

    Dornbracht Deutschland GmbH & Co. KG, Iserlohn

  • Dipl.-Wirt.-Ing. Peter Lutz

    Head of Operational Excellence

    „Wir haben in mehreren Schulungen und Projekten die strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise von Hr. Marchthaler schätzen gelernt. Seine Teammoderation fand auch bei internationalbesetzten Projektteams sehr hohen Anklang und war stets ergebnisorientiert. Durch seine methodische und konsequente Vorgehensweise konnte er auch Kritiker schnell von den Vorteilen der Wertanalyse überzeugen. Die Projektergebnisse übertrafen dabei sogar die anspruchsvollen Erwartungen und wurden vom ganzen Team getragen, das mit den sich abzeichnenden Erfolgen immer begeisterter und stets mit Freude mitgearbeitet hat.“

    Diehl, Überlingen

  • Dr. Dirk Hoffmann

    Teamleiter Entwicklung

    Sehen Sie im Interview mit Hr. Dr. Dirk Hoffmann von Gebr. Pfeiffer SE die Hintergründe, Ziele und Erfolge eines Wertanalyseprojektes im Maschinenbau. Ein Projekt, welches den Value Management Award für das beste Wertanalyseprojekt 2019 erhalten hat.

    Gebr. Pfeiffer SE, Kaiserslautern

  • Uwe-Dirk Nixdorf

    Director Group Projects

    „Die GRAMMER AG hat mit der Firma Value Coaching Marchthaler sowohl Wertanalyseprojekte als auch Inhouse Wertanalyse Seminare durchgeführt. Wir haben Herrn Marchthaler als einen äußerst kompetenten und sehr flexiblen Coach und Projektleiter kennengelernt. Sowohl die Vorbereitung, die Durchführung als auch das Ergebnis der Wertanalysen haben uns begeistert. Die Inhouse Seminare sind von Herrn Marchthaler mit unseren Produkten durchgeführt worden und haben damit zur hohen Akzeptanz und Transparenz der Methodik in unserem Haus beigetragen. Die sehr kompetent durchgeführten Inhouse Seminare haben unsere Mitarbeiter nicht nur qualifiziert, sondern auch motiviert. Auf Basis der positiven Ergebnisse wird die GRAMMER AG die Zusammenarbeit mit Herrn Marchthaler gerne fortsetzen.“

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    Grammer AG, Amberg

  • Dipl.-Ing. Werner Seitz

    Head of Global Product Development

    „Aufgrund seines guten Rufs in der Branche und seiner Stellung als Vorsitzender des VDI Fachbereichs Value Management und Wertanalyse haben wir mit Herrn Marchthaler zusammengearbeitet. Die hochgesteckten Ziele der Projekte wurden vollumfänglich erreicht.“

    Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten je nach Produktvariante bis zu 39%.

    Lesen Sie hier mehr Details


    logo motan

    Motan Holding GmbH, Isny

  • Matthias Rose

    Geschäftsführer

    „Herr Marchthaler hat bei uns ein Wertoptimierungsprojekt durchgeführt. Wir waren erstaunt, welch hohen Kostensenkungspotentiale bei gleichzeitig höherem Kundennutzen möglich sind. Seine zielführende Methodik und Moderation hat maßgeblich dazu beigetragen unsere anspruchsvollen Projekteziele nicht nur zu erfüllen, sondern sogar noch zu übertreffen. Ich kann Value Coaching Marchthaler jedem empfehlen, der mit der Methode Wertanalyse und Value Management Produkte optimieren und entwickeln will.“

    ROLEC Gehäuse-Systeme GmbH, Rinteln

  • Dr. Oliver Lott

    Teamleiter Value Cost Engineering

    „Bei einem wichtigen und umfassenden Entwicklungsprojekt mit Fokus auf Kostenreduktion und Nutzensteigerung haben wir die Hilfe von Hr. Marchthaler in Anspruch genommen. Seine strukturierte und zielführende Weise unsere interdisziplinären Experten im Rahmen des Projektes zu führen und zu motivieren hat uns absolut begeistert. Sowohl der zeitliche Rahmen, welcher bei diesem Projekt sehr eng gesteckt war, als auch das inhaltliche Ergebnis hat uns mehr als überzeugt. Die Ergebnisse waren so gut, dass wir diese im Rahmen einer Fachtagung zum Thema Wertanalyse vorstellen wollen.“

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    Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH , Ochsenhausen

  • Alfred Reichensperger

    Head of Product Lifecycle Support; Central Industrial Engineering

    „Hr. Marchthaler hat bereits mehrfach Schulungen für unsere Mitarbeiter (in-house als auch extern) abgehalten, die auf breite Zustimmung stießen und wir von den Teilnehmern uni-sono ein sehr positives Feedback erhielten. Basierend auf diesem Schulungs-Know-How begleitete uns Hr. Marchthaler in zwei sehr erfolgreichen Wertanalyse-Projekten als Moderator. Insbesondere durch seine ruhige, souveräne Art aber auch durch seine erfahrene Fragetechnik hat er das Projektteam methodisch sehr gut moderiert. Wir haben durch seine Unterstützung die Wertgestaltung bei uns im Haus etabliert und auf breiter Front ein einheitliches Verständnis geschaffen. Dies befähigt uns nun, zukünftige Projekte im Umfeld der Produktentwicklung selbständig und gemäß den wertanalytischen Grundsätzen durchzuführen. Insgesamt fällt unser Fazit hinsichtlich Projektergebnis, aber auch im Speziellen der menschlich angenehme Weg dorthin, sehr positiv aus. Ich würde mich jederzeit wieder für eine Wertanalyse-Beratung aus dem Hause Marchthaler entscheiden. “

    perilogo 

    Peri GmbH, Weissenhorn

  • Product Manager Continuous Miner

    Mobile Bolter

    „Mit Hilfe von Value Coaching Marchthaler haben wir im Zuge eines Wertanalyseprojektes das erhoffte Ziel nicht nur erreicht, sondern übertroffen. Dies war nur möglich durch die sehr fokussierte, methodische und professionelle Projektmoderation bzw. Vorgehensweise. Großer Vorteil war, dass das Wertanalyseprojekt kurz und sehr intensiv durchgezogen werden konnte. Daher werden wir bei weiteren Projekten auf die Expertise von Hr. Dr. Marchthaler gerne zurückgreifen. “

    Sandvik Mining and Construction GmbH, Zeltweg

  • Bernd Wöhlken

    Geschäftsführer

    „Dank der methodischen Vorgehensweise, die uns Herr Marchthaler im Rahmen unseres Wertanalyseprojektes vermittelt hat, konnten wir zielgerichtet und zeitnah unsere Projektziele erreichen und sogar übertreffen.Ohne die ausgezeichnete Projektmoderation von Herrn Marchthaler wäre ein derartiger Projekterfolg sicherlich nicht so gut zu realisieren gewesen. Wir werden daher auch bei weiteren Wertanalyseprojekten sehr gerne auf seine Expertise zurückgreifen.“

    aerzen logo neu 

    Aerzener Maschinenfabrik GmbH, Aerzen

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