Value-Engineering-Projekt Glen Dimplex Deutschland

„Genau diese Mischung aus Fachkompetenz, moderativer Stärke und partnerschaftlicher Offenheit war ausschlaggebend dafür, dass wir ihn als Begleiter unseres Projekts gewählt haben.“

Dr. Thomas Jakob
Dr. Thomas Jakob

Director Engineering & Operations,

Glen Dimplex Deutschland GmbH, Kulmbach

 

 

Wir bei Glen Dimplex Deutschland entwickeln hocheffiziente Lösungen für das Heizen, Kühlen und Lüften und orientieren uns dabei an klar definierten Werten. Uns ist es wichtig, Ressourcen verantwortungsvoll einzusetzen und Emissionen konsequent zu reduzieren; unser Anspruch ist es, unseren Kunden einfache, zukunftsweisende und nachhaltige Systemlösungen zu bieten. Die zuletzt stark gestiegenen Material- und Energiekosten haben unseren Entschluss zusätzlich bekräftigt, eines unserer Kernprodukte konsequent unter den Gesichtspunkten Wertschöpfung, Nachhaltigkeit und Kosteneffizienz neu zu bewerten und weiterzuentwickeln. Gleichzeitig wollten wir sicherstellen, dass unsere Kunden exakt die Funktionen erhalten, für die sie echten Mehrwert sehen und bereit sind, unsere Produkte zu kaufen.

Der Kontakt zu Dr. Jörg Marchthaler entstand im Rahmen eines von ihm geleiteten Wertanalyse-Seminars. Seine souveräne, kompetente Art, gepaart mit fundierter Methodik und langjähriger Industrieerfahrung, überzeugte uns sofort. Daraufhin starteten wir gemeinsam ein Value-Engineering-Projekt mit der folgenden Vorgehensweise:

  • Wettbewerbsanalyse & Marktbenchmark – systematischer Vergleich des eigenen Produkts zu den Wettbewerbern auf Basis kaufentscheidender Kriterien und Wettbewerbspreise
  • Produktklinik – Zerlegen und Bewerten unserer Geräte sowie der wichtigsten Wettbewerbsprodukte
  • Funktionen-Kosten-Analyse – Identifikation kostentreibender Funktionen mit geringer Kundenrelevanz und solcher mit hohem Wertbeitrag
  • Kreativ- und Bewertungsphase – systematisches Generieren neuer Ideen und methodisches Bewerten
  • Konzeptentwicklung – drei schlüssige Design- und Fertigungskonzepte inklusive Business Case

Alle Workshops wurden interdisziplinär durchgeführt und von Dr. Marchthaler moderiert.

Highlights und Ergebnisse

  • Intensive Diskussion jeder Funktion und jedes Bauteils im Team – alle Perspektiven an einem Tisch
  • Drei tragfähige Konzepte mit realistischen Einsparpotenzialen
  • Kostensenkungspotenzial in zwei der Konzepte von jeweils mehr als 30 % bei gleichzeitig bis zu 10 % verbessertem Kundennutzen
  • Integration zusätzlicher kundenrelevanter Features ohne Mehrkosten

Viele zusätzliche Ideen, die wir innerhalb des Projekts aufgrund der Rahmenbedingungen nicht sofort realisieren konnten, fließen jetzt in unsere laufenden Entwicklungsprojekte ein. Das sorgt für einen nachhaltigen Innovationsvorsprung und macht das durchgeführte Projekt zusätzlich noch wertvoller.

Bereits in dem von Dr. Marchthaler geleiteten Wertanalyse-Seminar wurde uns seine außergewöhnliche Mischung aus methodischer Exzellenz und pragmatischer Bodenhaftung deutlich. Diese ersten Eindrücke trugen sie in das spätere Projektteam, das unter seiner Moderation schnell ein gemeinsames Verständnis für Kundennutzen und Kostentreiber entwickelte – und sich gleichzeitig motiviert sowie sicher durch den strukturierten Prozess geführt fühlte.

Dr. Marchthaler verbindet tiefes Wertanalyse-Know-how und jahrzehntelange Industrieerfahrung mit einer klar verständlichen Kommunikation. Diese Kombination gab uns das Vertrauen, offen über Risiken zu sprechen, Chancen realistisch zu bewerten und mutige Ideen konsequent zu verfolgen. Genau diese Mischung aus Fachkompetenz, moderativer Stärke und partnerschaftlicher Offenheit war ausschlaggebend dafür, dass wir ihn als Begleiter unseres Projekts gewählt haben. Gerne werden wir weitere Projekte mit Hr. Marchthaler durchführen.

 

Dr. Thomas Jakob

Director Engineering & Operations

 

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