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Referenzen und Projektbeispiele
Wertanalyse in der Praxis:
Ergebnisse aus Industrieprojekten
Wie Industrieunternehmen mit Wertanalyse und Value Engineering
Produktkosten senken und Kundennutzen steigern.

Wertanalyseprojekt Liebherr Hausgeräte Sockelaggregat

„Sowohl der zeitliche Rahmen, welcher bei diesem Projekt sehr eng gesteckt war, als auch das inhaltliche Ergebnis hat uns mehr als überzeugt.“

Lott gr
Dr. Oliver Lott

Product Cost Engineering,

Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH

 

 

„Bei einem wichtigen und umfassenden Entwicklungsprojekt mit Fokus auf Kostenreduktion und Nutzensteigerung haben wir die Hilfe von Hr. Marchthaler in Anspruch genommen. Seine strukturierte und zielführende Weise unsere interdisziplinären Experten im Rahmen des Projektes zu führen und zu motivieren hat uns absolut begeistert. Sowohl der zeitliche Rahmen, welcher bei diesem Projekt sehr eng gesteckt war, als auch das inhaltliche Ergebnis hat uns mehr als überzeugt. Die Ergebnisse waren so gut, dass wir diese im Rahmen einer Fachtagung zum Thema Wertanalyse vorstellen wollen.“

Die Herausforderungen:

  • Komplette Überarbeitung eines Sockelaggregats eines Kühlgerätes, der werksübergreifend in jährlich ca. 600.000 Kühlgeräten verbaut wird.
  • Nachhaltige Kostenreduktion
  • Integration von neuen Anforderungen
  • Modularisierung des Konzepts
  • Sehr kurze Projektlaufzeit

Der Lösungsweg:

  • Aufstellen eines interdisziplinären Teams über Unternehmensstandorte hinweg
  • Erarbeiten der kaufentscheidenden Kundenanforderungen im Team
  • Erarbeiten der Funktionenanalyse und Funktionenstrukturierung im Team
  • Erarbeiten der Funktionen-Potential-Analyse im Team
  • Erarbeiten von Ideen zur Kostenreduktion, Weiterentwicklung und Integration der neuen Anforderungen im Team
  • Priorisieren der Ideen anhand der Funktionen-Kosten-Betrachtung im Team
  • Bilden von Konzepten
  • Vorstellen der Konzepte vor dem Management

Das Ergebnis:

  • Reduktion der Herstellkosten auf das angestrebte Zielniveau, trotz Mehrkosten durch Integration der neuen Anforderungen
  • Ausarbeitung eines erweiterten Konzepts, für zusätzliche Kosteneinsparungen in weiteren Teilbereichen und der laufenden Serie

„Die Ergebnisse waren so gut, dass wir diese im Rahmen einer Fachtagung zum Thema Wertanalyse vorstellen wollen.“

 

Detaillierter Projektbericht zum Download

Das Projekt ist im Tagungsband „Wertanalyse Praxis 2022“ der VDI-Gesellschaft Systementwicklung und Projektgestaltung erschienen. Der ausführliche Projektbericht von Dr. Oliver Lott und Dr.-Ing. Jörg Marchthaler beschreibt Vorgehen, Analyse, Ideenfindung und die gewonnenen Erfahrungen im Detail.

Projektbericht als PDF herunterladen (0,8 MB)

 

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Vorgehen: der gesamte Wertanalyse-Prozess

Wir wenden in Projekten nicht nur einzelne Methoden an, sondern den gesamten Prozess nach dem Wertanalyse-Arbeitsplan. Dazu gehören:

  1. Kaufentscheidende Kundenanforderungen erarbeiten
  2. Funktionenanalyse
  3. Funktionenkostenanalyse
  4. QFD: Kundenanforderungen gewichten
  5. Funktionen-Potenzial-Analyse
  6. Kreativität: Lösungsideen systematisch entwickeln
  7. Bewertung von Ideen und Konzepten
  8. Konzeptbildung

Verantwortlicher Berater: Dr.-Ing. Jörg Marchthaler, Experte für Wertanalyse und Value Engineering

Stellen Sie sich vor, solche Projektergebnisse wären auch in Ihrem Unternehmen möglich!

Gerne bespreche ich mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch, welche Vorgehensweisen und welche Methoden für Ihre Problematik die richtigen sind. Kostenlos! Klicken Sie jetzt und vereinbaren Sie einen Telefontermin! Ihr Jörg Marchthaler

Telefontermin

 

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