Seminare, Schulungen und Trainings

 

Sie möchten Workshops oder Projekte vorantreiben, welche als Ziel haben, die Produktkosten zu reduzieren? Hierbei soll aber die Qualität und der Kundennutzen trotzdem im Fokus bleiben? Oder Sie möchten Entwicklungsprojekte methodisch und strukturiert leiten? Sie suchen nun nach einer Methode welches dies leistet und möchten sich über Qualifizierungsmöglichkeiten informieren?

Dann sehen Sie sich nachfolgendes Video an, in diesem Video erläutere ich Ihnen die Schulungsmöglichkeiten zum Wertanalytiker VDI. Mit dieser Qualifikation können Sie genau die oben beschriebenen Aufgabenstellungen bewältigen.

Erkennen Sie, wie Sie durch die Fokussierung auf die Kundenanforderungen Ihrer Kunden und auf die Funktionen Ihrer Produkte die Produktkosten senken, den Deckungsbeitrag Ihrer Produkte erhöhen und einen höheren Umsatz durch mehr Kundenzufriedenheit erzielen.

Sehen Sie es sich jetzt an!

 

 

Möchten Sie mehr über das Thema Wertanalyse erfahren, um besser einschätzen zu können, ob das Seminar relevant für Sie ist? Dann sehen Sie sich jetzt kostenlos eine Aufzeichnung eines einstündigen Webinars zum Thema Wertanalyse an!

Dieses Webinar schneidet viele der im Wertanalyse Seminar Modul 1 behandelten Themen kurz an, so dass Sie sich einen sehr guten Überblick über das Thema verschaffen können.

webinar

Webinar jetzt hier ansehen!

 

Seminare, Schulungen und Trainings zum Themea Wertanalye (Value Engineering) und Value Management.

 
Seminare:Kurzbeschreibung: 

Kostenlos

Webinar Wertanalyse / Value Management

Erhalten Sie in einem einstündigen kostenlosen Webinar den Überblick über die Methode Wertanalyse Value Management. Erfahren Sie welche Erfolgsfaktoren der Wertanalyse zu Grunde liegen, wie Wettbewerbsanalysen durchgeführt werden, was Denken in Funktionen bedeutet und wie Konzepte bewertet werden. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie die Methode Wertanalyse Value Management in ein Unternehmen eingeführt wird.

Anmeldung

 

Wertanalyse / Value Management für Führungskräfte

 

Kosten senken, Werte steigern, das ist Wertanalyse / Value Management. Aber wie können die ersten Projekte im Unternehmen durchgeführt werden? Ist Wertanalyse überhaupt die richtige Methode? Lernen Sie in diesem Seminar die Grundlagen der Methode kennen und wie Sie diese im Unternehmen nachhaltig einführen.

Termine /Preise 

Wertanalyse (Value Engineering) /

Value Management

Modul 1

(mit VDI-Zertifikat)

Produktentwicklung und Prozessoptimierung im Team, Kosten senken und Werte steigern - mit Wertanalyse und Value Management effizient und ergebnisorientiert Projekte durchführen. Ziel des Moduls 1 ist es, den Teilnehmern die Grundkenntnisse des Value Managements zu vermitteln. Die spezifischen Methoden und Arbeitstechniken dieser Entwicklungsmethode werden hierbei geschult und die Zusammenarbeit im Team verbessert. Das Seminar ist EGB/VDI zertifiziert. 

Termine /Preise

Value Coaching Day

Einmal im Jahr veranstalten wir einen ERFA- Tag. Hier steht der Erfahrungsaustausch der Teilnehmer im Zentrum. Die Themen variieren und können von den Teilnehmern selbst mitbestimmt werden.

Termine /Preise

Videoschulung

Methoden der Wertanalyse

Die Methoden der Wertanalyse übersichtlich in einer Videoschulung erklärt.

Details

Fallstudie

(mit VCM-Zertifikat)

In einem dreitägigen Seminar bearbeiten die Teilnehmer unter Anleitung eine Fallstudie, welche als Vorleistung für das Modul 2 gültig ist.

Termine /Preise

Wertanalyse / Value Management   Modul 2

(mit VDI-Zertifikat)

Das EGB/VDI zertifizierte Seminar Wertanalyse/Value Management Modul 2 ist die zweite von drei Stufen zum Value Management Professional und zum Wertanalytiker VDI. Ziel dieses Moduls ist es, Value Management Projekte selbstständig und erfolgreich zu leiten.

Termine /Preise  

Wertanalyse / Value Management   Modul 3

(mit VDI-Zertifikat)

Im Anschluss an Modul 3 sind die Teilnehmer in der Lage, Wertanalyse/Value Management Projekte zu definieren, eigenverantwortlich zu leiten und die erarbeiteten Ergebnisse in das Unternehmen zu integrieren. Die Teilnehmer erhalten die Qualifikation „Wertanalytiker VDI“. Mit einem Nachweis über Berufserfahrung erhalten sie den internationalen Titel „Value Management Professional“.

Termine /Preise

Agile Wertanalyse - Agile Produktentwicklung

(mit VCM-Zertifikat)

Das Beste aus zwei Welten. Der neue Trend Agile Produktentwicklung und die bereits bewährte Entwicklungsmethodik Wertanalyse/Value Management vereint.
Durch die Kombination der Vorteile beider Methoden wird ein noch effizienteres Arbeiten möglich.
Erfahren Sie wie durch Sprints und Scrum noch bessere Ergebnisse erzielt werden können.

Termine /Preise

Funktionenanalyse korrekt umgesetzt

(mit VCM-Zertifikat)

Förderung von Kreativität und Innovation durch Funktionenanalyse. In diesem Praxisseminar lernen und vertiefen die Teilnehmer die Moderation und Anwendung der Funktionenanalyse und Funktionenstrukturierung. Im Seminar besteht viel Raum für einenständige Übungen zur Anwendung und Moderation der Methoden.

Termine /Preise

Funktionenkostenanalyse in der Wertanalyse

(mit VCM-Zertifikat)

Aufbauseminar zum Seminar Funktionenanalyse korrekt umgesetzt. Aufbauend auf der Funktionenanalyse wird in diesem Seminar auf die Funktionenkostenanalyse fokussiert. In diesem Praxisseminar lernen und vertiefen die Teilnehmer die Moderation und Anwendung der Funktionenkostenanalyse. Im Seminar besteht viel Raum für Übungen zur Anwendung und Moderation der Methode.

Termine /Preise

Seminar Wertorientierte Unternehmensführung

Die Unternehmensführung soll mit den den Inhalten des Seminars in die Lage versetzt werden, die richtigen Stellhebel zu identifizieren und zu priorisieren, ganzheitlich wirkende Maßnahmen einzuleiten, zu steuern, zu kontrollieren und einen nachhaltig wirkenden Verbesserungseffekt zu erzielen.
Der Teilnehmer erhält durch den Seminarbesuch ein Werkzeug in die Hand, mit dem er direkt anschließend anstehende Probleme/Aufgaben im Bereich der Wertsteigerung des Unternehmens effektiv analysieren und nachhaltig umsetzen kann.

auf Anfrage

Lesen Sie hier die Feedbacks zu unseren Seminaren zu unseren Seminaren

 

Inhouse-Schulung

Gerne führen wir auch Inhouseschulungen in Ihrem Unternehmen durch.
Bitte kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. 

Projektberatung

Gerne beraten wir Sie auch bei konkreten Projekten vor Ort und begleiten diese innerhalb Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie durch umfassende Methodenkompetenz und effiziente Moderation.

Gerne bespreche ich mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch, welche Vorgehensweisen und welche Methoden für Ihre Problematik die richtigen sind. Kostenlos! Klicken Sie jetzt und vereinbaren Sie einen Telefontermin! Ihr Jörg Marchthaler

Telefontermin

 

 

Wertanalyseseminare, die begeistern... (blauer Pfeil rechts für weitere Referenzen)

  • Andreas Anbauer

    Manufacturing Manager

    „Der strukturierte und funktionsorientierte Ansatz, welcher im Rahmen der Wertanalyse von Hr. Marchthaler vermittelt wurde, gibt uns in der Weiterentwicklung zur Optimierung der Produktkosten neue Perspektiven und wird uns helfen unsere Konkurrenzfähigkeit auszubauen. Dabei sind die vermittelten Methoden sowohl im Einzelnen anwendbar wie auch im Gesamtkonzept. “

    Sandvik Mining and Construction GmbH, Zeltweg

  • Ziya Albayrak

    Produktmanager Sonderfahrzeugsysteme

    „In dem Seminar Wertanalyse Value Management habe ich in einer guten und praxisnahen Lernatmosphäre das funktionsorientierte Denken der Wertanalyse kennengelernt. Durch das Anwenden des neuen Wissens, z.B. das Benchmarking von Wettbewerbsprodukten, konnte ich detaillierte Funktion-Kosten-Analyse durchführen und so mögliche Handlungsfelder sehr genau aufzeigen. Damit konnte ich zur Entwicklung kostengünstigerer Produkte mit höherem Kundennutzen wirkungsvoll beitragen.“


     

    BPW Bergische Achsen, Wiehl

  • Bastian Schüller

    Projektingenieur

    „Vor einigen Wochen hatte ich das Vergnügen bei Dr. Jörg Marchthaler am Seminar Wertanalyse (Value Engineering/ Value Management) Modul 1 teilzunehmen. Statt 3 Tage in Köln zu verbringen, hieß es Dank Corona 3 Tage Onlineseminar vor dem Rechner - Organisation und Technik waren top und Dank der motivierten Teilnehmer war es sehr lehrreich - inklusive gemeinsames "remote-online" Gin Tasting ;)“

    Hitzler Ingenieure; München

  • Hannes Büttner

    Value Analysis Projectmanager

    „Einige meiner Kollegen haben bereits die Wertanalyseschulung bei Value Coaching Marchthaler durchgeführt und waren davon sehr begeistert. In einem sehr kurzweiligen Seminar […] Sehen Sie die ganze Referenz im Video.“

    BAUER Maschinen GmbH, München

  • Frank Schneider

    Business Excellence

    „Das Seminar Wertanalyse/Value Management Modul 1 bietet einen sehr guten Einstieg in das Thema Wertanalyse. Anhand eines eigentlich einfachen Beispiels werden die Zusammenhänge zwischen Anforderungen, Stakeholdern und Kostentreibern in seiner Komplexität aufgezeigt bzw. entwickelt und dabei schrittweise Methodik und Tools vorgestellt. Untermauert wird der Lernstoff durch Praxisbeispiele des engagierten Trainers Dr. Marchthaler.“

    Diehl Aviation Laupheim GmbH; Laupheim

  • Josef Koch

    Kosten-/ Wertanalyse-Zentraleinkauf

    „Für mich ist an der Wertanalyse besonders relevant, die kostentreibenden Funktionen in unserem Produkt zu identifizieren und somit unsere Produkte auf die Kundenfunktionen auszurichten. Deswegen habe ich das Seminar Wertanalyse von Value Coaching Marchthaler besucht und habe hierdurch einen hervorragenden Überblick über die Methode der Wertanalyse erhalten. Besonders relevant war für mich ein durchgängiges Beispiel anhand welchem alle Methoden durchgearbeitet wurden. Ich werde die Ausbildung zum Wertanalytiker VDI auf jeden Fall fortführen und kann jedem, der im Costengineering arbeitet diese Herangehensweise empfehlen.“

    AKG Verwaltungsgesellschaft mbH

  • Stephan Back

    Cluster Leiter Value Management

    „In dem aufgrund Corona online abgehaltenen Seminars Wertanalyse/Value Management Modul 1 wurde mir ein sehr guten Einstieg in das Thema Wertanalyse geboten und Herr Marchthaler konnte auch den Added Value zu SixSigma und die Verbindung zu TRIZ ziehen. Anhand eines eigentlich einfachen Beispiels wurden in diversen Breakout Sessions die Zusammenhänge zwischen Anforderungen, Stakeholdern und Kostentreibern sowie Funktionen und deren Umsetzung in ihrer Komplexität entwickelt und aufgezeigt. Schrittweise wurden dabei die jeweils nützlichen Werkzeuge und die Methodik sehr anwendungsorientiert vorgestellt. Herrn Marchthaler empfand ich als sehr engagierten und kompetenten Trainer, der lebendig durch die Themen führte, die Teilnehmer zu motivieren wußte und auch die Fragen der Teilnehmer so beantwortete, daß auch für Wissende ein Zusatznutzen erreicht wurde.“

    Carl Zeiss SMT GmbH, Oberkochen

  • Dipl.-Wirt.-Ing. Heino Feußahrens

    Cost Engineering Technologies (FETD)

    „Das Seminar Wertanalyse / Value Management Modul 1, stellt praxisnah und anschaulich den strukturierte Aufbau eines Wertanalyseprojektes, sowie die vielseitigen Anwendungsmöglichkeiten und Wirkrichtungen der Wertanalyse dar. Wertvoll für mich als Kostenanalytiker war es u.a. analytisch kostentreibenden Funktionen zu identifizieren und Kosten / Nutzen Diagramme zu erstellen“

    ZF Logo 

    ZF Friedrichshafen AG

  • Dr. Oliver Münch, MSc

    Abteilungsleiter Supply Chain Engineering

    „Vielen Dank für die äußerst flexible und individuelle Trainingsgestaltung die Sie für die Module 1 bis 3 gezeigt haben. Soweit es irgend möglich war haben Sie unsere Wünsche bezüglich Ort, Inhalt, Intensität und Reihenfolge stets berücksichtig und dabei nie das Ziel aus den Augen verloren. Fachlich und methodisch haben Sie einen überaus sattelfesten und strukturierten Eindruck gemacht und keine unserer Fragen unbeantwortet gelassen. Besonders Ihre Art und Weise der Teammoderation (auch in „hektischen“ Situationen) ist für uns beeindruckend gewesen. Mit Ihrer Unterstützung sind wir nun in der Lage das Thema Wertanalyse sicher im Unternehmen zu implementieren und anzuwenden. Ich möchte mich abschließend recht herzlich für Ihr Engagement bedanken und wünsche Ihnen und Ihren zukünftigen Trainees weiterhin viel Erfolg. “


     

    Rheinmetall Defence Electronics GmbH, Bremen

  • Frank Kröhnert

    Entwicklung / Technik

    „Mein Chef hat mir das Seminar Wertanalyse bei Hr. Marchthaler empfohlen. Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt. Neben einer Übersicht über das komplexe Thema der Wertanalyse habe ich beim Durchspielen des Praxisbeispiels bereits erste Erfahrungen sammeln können. Besonders gut fand ich.. [...] Sehen Sie die ganze Referenz im Video“

    Athmer oHG, Arnsberg

  • Tobias Danner

    Cost Engineer PSG; Vorkalkulation und Wertanalyse

    „Ich bin zum Value Engineering Seminar von Hr. Marchthaler gekommen auf Empfehlung, ich arbeite bei der thyssenkrupp Presta AG. Hier wurde die Schulung im Vorhinein sehr empfohlen [sehen Sie die ganze Referenz im Video] “

    thyssenkrupp Presta AG

  • Dominik Hofmann

    Projekte Rollladen

    „Das gut strukturierte Seminar Wertanalyse Value Management vermittelt anhand von praxisnahen Beispielen und aktiver Mitarbeit sowohl Methodik als auch Systematik der Wertanalyse. Durch die kleine Gruppengröße entstand eine angenehme Atmosphäre und es konnte auch auf spezifische Probleme der Seminarteilnehmer eingegangen werden. Ich kann das Seminar jedem, der in Projekten mitarbeitet, nur empfehlen!“


     

    WAREMA Renkhoff SE, Marktheidenfeld

  • Arno Rutten

    Senior Engineer Value Engineering, Europe

    „Herr Marchthaler zeigt die Welt der Wertanalyse in einer kompletten Übersicht mit einigen einfachen, aber relevanten Beispielen zur Verwendung der Methoden. Die Erfahrung die Herr Marchthaler hat, sowohl im Bereich der Wissenschaft, als auch in der Firmenpraxis zeigt sich mittels eine lockere Atmosphäre und Leidenschaft zum Thema. “

    Logo inalfa kl 

    Inalfa Roof Systems B.V., Venray, The Netherlands

  • Enrico Temming

    Risk Management, Cost Analysis, Processes, Methods & Tools

    „ […] Das Seminar von Value Coaching Marchthaler bot mir das notwendige Handwerkszeug, um Kundenanforderungen zu analysieren, kostentreibende Funktionen zu identifizieren und um ganzheitlich im Team neuartige Lösungen zu finden. Sehen Sie die ganze Referenz im Video.“

    Pierburg Pump Technology GmbH, Hartha

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